Ingresa al INAP el diputado Luis Hevia Jiménez

31 mayo 2014
Noticias de Yucatán ()

Encargo a yucateco


Luis Hevia Jiménez, diputado local del PRI, forma parte de la nueva directiva del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP), junto con otros funcionarios federales de alto nivel.
Entrevistado telefónicamente antes de rendir protesta como vicepresidente para los Institutos de Administración Pública de los Estados, en la capital del país, el legislador precisó que estará en el cargo durante un año.
Hevia Jiménez informó que el presidente del INAP es Carlos Reta Martínez, y los otros dos vicepresidentes son Ricardo Uvalle Berrones y Carlos Almada López.
Emilio Chuayffet Chemor, secretario de Educación Pública, fue quien les tomó la protesta.
El diputado explicó que entre sus funciones destaca la tarea de impulsar, junto con los Institutos de Administración Pública de cada Estado, foros nacionales y regionales para el diálogo y la reflexión entre la administración pública federal y los principales sectores de la vida nacional.
Entre los demás integrantes de la directiva citó como consejeros al actual secretario general de la OCDE, José Ángel Gurría Treviño; el gobernador de Tabasco, Arturo Núñez Jiménez; el titular de la subsecretaría de Responsabilidades Administrativas y Contrataciones Públicas, Julián Olivas Ugalde; la oficial mayor de la SHCP, María Fernanda Casanueva de Diego; el oficial mayor de la Segob, Jorge Francisco Márquez Montes, y el director general de coordinación de la Oficina de la Presidencia de la República, Jorge Tamayo Castroparedes, entre otros funcionarios.
Hevia Jiménez informó que además de apoyar de manera decidida el fomento a la capacitación de hombres y mujeres en la administración pública gubernamental, tanto en el ámbito federal, estatal y municipal, contribuirá a actualizar los conocimientos y profesionalización de los servidores públicos en esta materia.
Reta Martínez dirigió unas palabras como nuevo presidente del INAP y dio la bienvenida al consejo directivo que será el encargado de dirigir los esfuerzos para generar nuevas acciones que vayan a tono con la agenda presidencial.- DAVID DOMÍNGUEZ M.
De un vistazo
Función del INAP
El Instituto Nacional de Administración Pública se caracteriza por tener una participación activa en la discusión de los grandes temas nacionales y en el diseño y construcción de las políticas públicas del país. Además, impulsa la actualización y profesionalización de los administradores públicos con una amplia oferta educativa que va desde el doctorado en Administración Pública, pasando por maestrías, diplomados, especializaciones, hasta cursos y talleres de Armonización Contable o Mapeo de Procesos y Mejora de Procesos.

Piden dar agilidad a la construcción del tren rápido

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Se debe acelerar importante obra


El presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), Luis Zárate Rocha, consideró que se debe acelerar la construcción del Tren Transpeninsular porque este tipo de obras de infraestructura genera muchísima actividad económica en la región.
El directivo informó que constantemente solicita al gobierno de la República que empiece la construcción del Tren Transpeninsular, cuya ruta original es de Mérida a Punta Venado, Quintana Roo, y hasta donde sabe está en estudio el posible cambio de ruta, solicitado por el sector turístico y empresarial de Yucatán y Quintana Roo, pero desconoce mayores detalles.
Zárate Rocha enfatizó que “algo que se debe difundir muy bien es que los recursos lleguen en tiempo forma y con oportunidad a los tres niveles de gobierno para no afectar la obra pública”.
“Mi obligación (como líder de la CMIC) es que este tipo de proyectos, como la del tren rápido, la ampliación del puerto de Progreso y el Hospital Materno Infantil, se impulsen a la brevedad”.
En el marco de la Expo Construcción, en el Centro Siglo XXI, también se realiza la VII Reunión Regional de Infraestructura donde se ofrecen temas de interés para los socios de la CMIC.
En esta edición el tema estará enfocado al desarrollo urbano y la sustentabilidad.
El ingeniero Edgar Conde Valdez, presidente local de la cámara de la construcción, resaltó que esos dos temas son de prioridad nacional, necesitan directrices claras para un crecimiento ordenado de las ciudades y por esa razón se creó la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), cuyo titular Jorge Carlos Ramírez Marín ha demostrado su apoyo a los constructores y hoy impartirá una conferencia a las 9:30 de la mañana durante ese evento.

Reabren seis casinos de la capital yucateca

Noticias de Yucatán ()

Pagan multas yse arreglan con las autoridades


sociedad
Después de dos semanas cerrados, a partir de anteanoche reabrieron sus puertas seis casinos en Mérida.
El primero en hacerlo fue “La Cima”, en Plaza Sendero, y ayer hicieron lo propio el “Mega Jackpots”, “Winpot”, “Crown City”, “Diamons” y “Golden Island”, después de arreglar sus irregularidades. Sólo permanecen cerrados “Casino Life” y “Circus”.
El único que no dejó de operar es el “Juega Juega”.

En el marco de su visita el estado, Miguel Ángel Osorio Chong, secretario de Gobernación, dijo que los operativos contra casinos seguirían en todo el país, en Mérida, desde hace algunos días comenzaron a operar con normalidad, luego de que cerraron sus puertas presuntamente para evitar los operativos del SAT, de la Segob y de la Marina.
Ayer, durante un recorrido en casinos de Mérida, se constató que sólo permanecen cerrados los casinos Circus y Life, que fueron clausurados. Los siete restantes evitaron la clausura porque cerraron sus puertas para evitar las revisiones.
Con el argumento de que realizaban trabajos de remodelación, dejaron de ofrecer sus servicios durante unos 10 días, durante ese periodo nada más el casino Juega Juega, ubicado frente al Centro de Convenciones Yucatán Siglo XXI, permaneció abierto. El lugar, según los mismos empleados, registró más del 200% de aumento de clientes.
La Cima, Megajackpot, Winpot, casino Sport Book, Play City, Win Pot, Golden Island y Crow city, abrieron con normalidad, pero se constató que se incrementaron las medidas de seguridad.
Ayer se vio buena afluencia en los casinos Megajackpot, La Cima y Crow City, los cuales fueron visitados.Las revisiones se realizaron durante principios de mes por parte de efectivos de la Marina y funcionarios del SAT y de la Dirección de Juegos y Sorteos de la Secretaría de Gobernación.Durante los operativos se clausuraron dos negocios, además otros tres tuvieron serias anomalías, recibieron avisos de clausura, sin embargo, cuando regresaron para clausurar se encontraron con los negocios cerrados.La misma táctica realizaron los demás casinos en la ciudad con lo cual evitaron la revisión por parte de las autoridades federales.Pasaron 10 días hasta que los casinos volvieron abrir sus puertas.

Se recupera el ramo de la construcción

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La CMIC ve que se avecina franco avance en obras


El presidente nacional de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), Luis Zárate Rocha, declaró ayer en esta ciudad que ya hay indicios de recuperación en ese sector, que de enero a marzo recuperó 150,000 de los 250,000 empleos que se perdieron en 2013.
-Este año fue lento al principio, pero ahora va en franco crecimiento y esperamos un crecimiento global de 2.5% -enfatizó en un discurso que pronunció en la jornada inaugural de la XVII Expo Construcción 2014, instalada en el Centro de Convenciones Siglo XXI de esta capital.
“Cuando se lance el proyecto del tren rápido esa obra va a generar muchísima actividad no sólo en laconstrucción sino a toda la región”, añadió Zárate Rocha.
El líder de la CMIC también destacó en su intervención que este año el Programa Nacional de Infraestructura anunciado hace unas semanas asignó $3,853 millones a obra pública prioritaria. Parte de esos recursos, dijo, ya empezó a fluir, principalmente en la modernización de Progreso, y las otras obras están en proceso de licitaciones.- Joaquín Chan.
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Expo | Construcción
La Expo que comenzó ayer en el Centro Siglo XXI se clausurará mañana.
Lo más avanzado
Más de 150 empresas exhiben las últimas novedades tecnológicas de la industria de la construcción en la feria más grande de la Península de Yucatán: la XVII Expo Construcción 2014.
La afluencia
Estará abierta hasta el domingo y se espera una afluencia cercana a las 10,000 personas.

El campo, por los suelos

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El gobierno debe plantearse objetivos concretos y métodos fiables para medir si se cumplen las metas, sugiere nuevo reporte del CCY


La debilidad persistente del crecimiento en el sector agrario requiere una pronta respuesta, opina Nicolás Madáhuar Boehm, presidente del Centro Empresarial de Mérida (Coparmex), al continuar el análisis del reporte “Indices económicos globales del sector agropecuario”, una fotografía actualizada del estado en que se encuentra el campo yucateco elaborada por el Centro para la Competitividad.
“El panorama que dibuja este reporte invita a la acción inmediata. Creemos que en función de estos datos el gobierno debe plantearse objetivos claros y establecer métricas fiables que permitan saber con certeza si se alcanzaron o no”, indica. “Objetivos concretos, como cuánto se quiere incrementar la producción ganadera, cuánto el PIB agrícola, cuántos empleos se van a crear, por poner algunos ejemplos”.
El sector agropecuario ilustra mejor que nada el estado de enfriamiento de la economía yucateca en su conjunto. Según el reporte elaborado por el Centro, que dirige Gustavo Cisneros Buenfil, desde 2005 el sector primario ha tenido un crecimiento prácticamente nulo, ha sido incapaz de crear empleo y su aportación al crecimiento del PIB estatal ha sido insignificante, un comportamiento errático que no corresponde al monto de los recursos federales y locales que ha recibido de manera constante.
Madáhuar Boehm y Cisneros Buenfil prosiguen con sus comentarios sobre los indicadores -ayer publicamos cuatro- que resumen el grave estado de paralización que sufre el agro.
1) PRODUCTIVIDAD EN ROJO. Sólo hay una manera de generar riqueza: siendo más productivos, pero el sector primario yucateco (salvo en 2007, cuando hubo un tímido avance del 0.4%, y en 2010, con 6.3%) ha tenido en los últimos años una productividad bajo cero. De 2005 a 2013 cayó 2.7%.
2) NO SE TRATA DE RECURSOS. El campo yucateco ha recibido 9,370 millones de pesos en los últimos nueve años -1,040 millones anuales en promedio-, provenientes de programas estatales (33%) y federales (67%), sin incluir Financiera Rural y FIRA. El año pasado el gobierno del Estado destinó más que nunca (387 millones de pesos, un incremento récord del 12%) y el gobierno federal menos (420 millones, una reducción del 36%). Esto elevó el porcentaje de participación estatal al 48%.
3) INVERSIÓN IMPRODUCTIVA. Conocer el destino de la inversión también es importante: de los 3,067 millones de pesos que de 2005 a 2013 destinó el gobierno estatal para impulsar la agricultura, ganadería y pesca, 766 millones (25%) se usaron para gasto corriente. O sea, de cada 10 pesos, 2.50 quedaron en manos de la burocracia.
4) POBRES RESULTADOS. Puede parecer extraño, pero no siempre existe una relación directa entre el dinero que recibe el campo y los resultados. Dos ejemplos: en 2008 aumentó la inversión 13% pero la producción retrocedió 12%, y en 2010 hubo 22% menos de recursos y la producción creció 4%. Los últimos casos ya los vimos: cayó 19% la inversión (193 millones menos) y el valor del PIB se contrajo 2% (107 millones de pesos). En términos reales, de 2005 a 2013 el PIB del sector primario creció 12.4%, a un ritmo anual de 1.47%… insuficiente.
5) DESTRUCCIÓN DEL EMPLEO. Aunque de 2005 a 2009 los recursos al campo se incrementaron en 222 millones de pesos, el sector perdió 8,600 empleos. En contraste, de 2010 a 2013 la inversión se redujo en $466 millones, pero se crearon 18,600 plazas laborales, de las cuales se han perdido 9,900 en 2014. Estos datos apuntan a la urgencia de establecer una relación entre lo que se invierte con lo que se produce, esto es, buscar con eficiencia que los recursos sean aprovechados.
6) DESFASAMIENTO. Aunque se busque no se encuentra la relación entre el crecimiento del PIB y empleo. Tal vez están desfasados, puede haber otros elementos, pero de 2005 a 2013 el PIB creció 12% y los empleos 9.48%, aunque si incluimos el primer bimestre de 2014, fue sólo 0.9%. Este indicador requiere un análisis a fondo, porque incluso una tasa de crecimiento del 12% en un período tan largo no es nada.
7) APORTACIÓN MÍNIMA. La contribución del sector primario al crecimiento del PIB de Yucatán de 2005 a 2013 fue marginal, nunca pasó del 1%, no tuvo ningún peso en el quehacer económico del Estado, como demuestran las evidencias: en ese lapso la economía del Estado creció 3%, para lo que contribuyó el sector primario con 0.02%.
Diagnóstico
“Esta es la radiografía del sector agropecuario al día de hoy. Requiere de un mayor análisis, que presentaremos más adelante”, comenta Madáhuar Boehm, quien no dice si el campo está bien o está mal, pero es consciente de que está estancado “porque eso nos dicen los indicadores: en pesca, agricultura y ganadería la producción en pesos reales es la misma desde hace mucho y no se han creado empleos, pese a que la inversión se ha incrementado”.
En su opinión, el gobierno actual no tiene por qué explicar lo que pasó en otras administraciones, pero sí está obligado a decir qué piensa hacer para pisar el acelerador del crecimiento económico. “Y un obstáculo para esto es la tendencia a confundir objetivos con estrategias”.
“Claro, a final de cuentas las estrategias del gobierno buscan mayor producción, más y mejores empleos, pero tenemos que empezar a medirlas, porque los programas van y vienen, y los resultados no aparecen por ningún lado”. interviene Cisneros. “Necesitamos indicadores claros, correctos, lo importante no es el número de hectáreas tecnificadas, sino cuánto se produjo y cuántos empleos se crearon”.
El objetivo debe ser “para tal año necesitamos elevar la producción en tanto” y si se alcanza la meta se sabrá si la estrategia funcionó, apunta Madáhuar.
“No podemos permitir que al final de sexenio se informe sobre cuántas bombas para riego se entregaron o cuántas hectáreas se mecanizaron, tenemos que hablar de resultados, de cuánto está produciendo el campo”.
Ahora mismo todos deberíamos saber: a 2018, ¿cuál debe ser el monto del PIB, cuál el índice de productividad y cuánto se va a incrementar, cuántos empleos se van a generar en el campo? ¿O eso no es una métrica?
Lo que queremos en Coparmex y el CCY es que el campo yucateco sea más productivo, más eficiente, que genere más riqueza y eso sólo lo vamos a lograr con objetivos razonables. La clave aquí es diferenciar lo que es un objetivo de lo que es una estrategia: mecanizar una hectárea es una estrategia. El objetivo es elevar el nivel de productividad.

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