La reforma penal ya costó $100 millones
Elevado gasto escolar
Buenas ventas en las librerías por el regreso a clases
Gasto en obras innecesarias
Opinan que no es necesario repetir obras en la calle 59
Obras innecesarias
Opinan que la calle 59 no requiere de trabajos mayores
Los topes de gastos electorales, letra muerta
Gran contraste entre los gastos de los partidos
Retiran las lámparas en Colón
(iluminación, despilfarro, obra innecesaria, gasto, centro histórico)
Publicada: 27 diciembre 2011
Prueban la nueva iluminación en la Plaza Grande
Publicada: 27 diciembre 2011
El arquitecto Arjona Puerto observó la iluminación de la Iglesia Catedral que tenía enfrente, miró el Palacio Municipal, cuya arquería, elementos arquitectónicos y pasillos bien iluminados resaltaban en el edificio meridano.
Dijo que en toda la Plaza Grande y los edificios que la rodean instalarán 840 focos y lámparas para resaltar la arquitectura de los edificios coloniales y embellecer las jardineras y andadores del parque principal.
"Vamos a buen ritmo en los trabajos", explicó. "Ya tenemos todo el ducto y cableado subterráneo; sólo nos falta la instalación de las lámparas".
Esta misma semana concluirán la instalación de las luminarias del Palacio de Gobierno. Luego seguirá la Casa del Alguacil y los demás edificios que rodean la plaza. Incluso, Arjona Puerto informó que la Fundación Banamex se sumó al proyecto iluminación del Centro Histórico y con sus recursos propios iluminará la Casa de Montejo con la misma tecnología que usa el gobierno del Estado
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El Ipepac se limitó a repetir informes
Sobre las multas señala que: "...el dictamen que establece las irregularidades encontradas está basado en las evidencias encontradas en la documentación proporcionada...".
En su boletín, la senadora panista Zavala Peniche le exige "al Ipepac que deje de burlarse e investigue las cuentas del PRI, pues durante la campaña de Angélica Araujo Lara a todas luces prevaleció el derroche en gastos visibles por todos los ciudadanos y exigidos en su momento, por organismos civiles".
Zavala Peniche recordó que en congruencia con su promoción de la cultura de la rendición de cuentas a la sociedad no sólo cumplió con la Ley sino que fue más allá al rendir un informe económico de los gastos de su campaña a 20 días de las pasadas elecciones.
En cambio, subrayó, la actual alcaldesa Angélica Araujo Lara, entonces candidata, ni siquiera se preocupó por hacerlos públicos y siempre rehuyó a un debate sobre el tema, debate que por cierto, fue una de las peticiones de organismos civiles.
Dijo que a 20 días de las elecciones de ese año se había erogado 4 millones 257 mil 942.93 pesos distribuidos de la siguiente forma: 2 millones 33 mil 263.83 pesos en renta de carteleras, estructuras, espectaculares; vallas publicitarias y renta de parabuses.
En publicaciones en medios impresos se habían erogado 921 mil 131. 28 pesos. En publicidad electrónica se destinaron 166 mil 854.40 pesos y en material promocional como volantes, bolígrafos, envío de cartas, playeras y pulseras ,entre otros, se destinó un total de 626 mil 293.42 pesos.
En ese entonces señaló que los gastos representaban el 51% del tope de gastos autorizados por el Ipepac. Al final se gastaron $6.463,354.12.
La senadora Zavala Peniche recordó que durante su campaña denunció en varias ocasiones ante el Ipepac el derroche de recursos por parte del PRI durante la campaña de Angélica Araujo Lara y la parcialidad con la que se condujo el mismo organismo cuyos funcionarios organizaron eventos proselitistas a favor de la ahora alcaldesa durante la pasada contienda electoral.
“Lo anterior confirma lo que han dicho otros organismos civiles: El Ipepac ya no es un instituto ciudadano. Por ello, reiteramos que se investiguen y aclaren los gastos de campaña del PRI pues de nueva cuenta se pretende engañar a los ciudadanos con cifras que claramente no corresponden a la realidad”, agregó.
No cumple Araujo con un plazo para informar sobre carnaval
Angélica Araujo Lara anticipó que era muy probable que mañana, durante la realización de la última mesa del foro sobre el Carnaval, firmen el convenio de colaboración con el Instituto de Procedimientos Electorales y participación Ciudadana (Ipepac), para hacer la consulta ciudadana sobre el evento.
Sobre el proyecto de La Pepita indicó que todavía faltan detalles por definir, como el saber si pueden contratar o no a la empresa que ganó el concurso para hacer la obra que se desechó en ese lugar.
Considera que para el fin de semana podrán presentar su propuesta de restauración.
La alcaldesa manifestó que están en pláticas con la compañía que obtuvo la licitación de la construcción en esa zona del Lucas de Gálvez y analizan la posibilidad de que lleve al cabo el proyecto para evitar todo el proceso de volver a licitar y demás trámites del caso.
El presupuesto se dará con resultados
Esta propuesta, según se informó, tiene como objetivo principal promover y establecer una programación y presupuesto del gasto público, el cual permita la asignación de recursos de acuerdo con los resultados obtenidos en su aplicación.
Con esta nueva legislación se pretende implantar en Yucatán la Gestión para Resultados con el enfoque de gobernanza, concepto que asigna gran peso a la participación efectiva de la sociedad civil en el nuevo modelo de gestión gubernamental, así como a la transparencia y la rendición de cuentas.
Prioridades
La iniciativa establece previsiones para encauzar las intervenciones gubernamentales conforme al modelo de Gestión para Resultados (GPR) y el Presupuesto Basado en Resultados (PBR), con el fin de avanzar en el desarrollo de Yucatán, en línea con las mejores prácticas internacionales y nacionales.
Lo anterior es porque en el ejercicio del Presupuesto Basado en Resultados no basta señalar cuánto se va a gastar y en qué, el objetivo es que los recursos se asignen prioritariamente a los programas que generan más beneficios a la población y cambiar los que no funcionan correctamente.
Cifras generales y faltas de claridad
Las únicas 22 inversiones que se citan ahí suman apenas $4,029 millones, equivalente al presupuesto de dos meses y medio que, en promedio, dispone el Ejecutivo. En tres años el gobierno tuvo unos $60,000 millones, tomando como base una media de $20,000 millones anuales.
Las inversiones citadas figuran en el apartado “Yucatán en Números” que presentó la gobernadora el domingo pasado. No se aclara si esos recursos son sólo estatales o incluyen lo que envía el gobierno federal, pero hay rubros donde, al parecer, hay inversiones de la Federación.
En ese caso está el ramo de salud, con $1,200 millones en tres año, cifra que es la más alta de todas las citadas en el informe. En carreteras y caminos rurales hubo otros $1,000 millones. Ambas cantidades representan el 68% de todas las inversiones que mencionó la gobernadora.
Como acostumbra en esos “informes ciudadanos”, Ivonne Ortega habló de futuros proyectos y próximas inversiones. En este rubro menciona dos hospitales que hará en Mérida, con inversión de $1,300 millones.
Esa cifra rebasa a los $1,200 millones que, según ella, ejerció en salud en tres años.
Según “Yucatán en Números”, se dio más importancia a la construcción de aceras que a las becas estudiantiles y la infraestructura deportiva. En aceras se gastaron $140 millones, en becas $115 millones y en el área deportiva $108 millones.
Lo invertido en aceras es casi igual a lo gastado en los centros históricos de Izamal y Valladolid, que fue de $157 millones. Para tener mejor idea de lo que representa ese monto se puede citar que en tres años el Ayuntamiento de Mérida ejerció $84.8 millones en el Centro Histórico de esta capital.
El gobierno consideró más importantes las aceras que los apoyos a la micro y pequeña empresa. A éstas les dio $87 millones en créditos y $30 millones para “mejora e innovación tecnológica”. Total: $117 millones.
Hace dos semanas informamos que Coparmex Mérida ya presentó por tercer año consecutivo una solicitud de apoyo de apenas $1.2 millones para 34 empresas. La petición fue para el Fondo Pymes, donde se mezclan dineros estatales y federales.
El informe dice también que se gastaron $7 millones en instrumentos musicales. Otro rubro que sobresale son los $69 millones para cobertores y chamarras del programa Cobijar. Esa cantidad alcanza para tres muelles de pescadores de Progreso, que costó $23 millones.
Lo ejercido mediante Cobijar es 50% mayor que los $46 millones gastados en rehabilitar la infraestructura educativa. También es 30% mayor que los $53 millones en créditos a ganaderos y agricultores.
La “ciencia y la producción de conocimiento” tuvo trato privilegiado pues, según el informe, la inversión creció de 10 a 326 millones de pesos. Con esa cantidad ese rubro se colocó en primer lugar de todos los gastos enlistados en el informe, exceptuando los ramos de salud, carreteras y caminos rurales.
Igual que en todos los casos en que se menciona inversiones, no se dan más datos. No se dice a qué se destinaron los $326 millones.
Es una cifra importante, es 27% mayor que todo lo que se anunció para el Parque Científico y Tecnológico, obra que, sin embargo, está varada.
“Yucatán en Números” tiene cifras de acciones que no van acompañadas del gasto respectivo, como el programa Pasos que Dejan Huella. Ya se produjeron 358,000 pares de zapatos.
Informe redondeado de toma de posesión de Araujo
Ese reporte, que fue entregado a los regidores, del que dimos cuenta ayer, indica un total de $1.722,705, incluyendo los $237,614.56 de IVA.
En el desglose, en una hoja sin membrete, se dan cifras cerradas, excepto en el caso de lo que se pagó a La Sonora de Margarita por su actuación en la Plaza Grande. No se incluyeron los nombres de las personas y empresas que ofrecieron los servicios, excepto en los casos de La Sonora de Margarita y los conjuntos musicales Big Ban (sic) y Colage que amenizaron la cena en la Quinta Montes Molina.
De acuerdo con esa información, la renta e instalación de las seis carpas colocadas en la Plaza Grande en previsión de que lloviera fue de $75,000.
Esa cifra parece elevada si se compara con los $100,000 pagados por la renta de la Quinta Montes Molina, las carpas instaladas ahí, el audio, la iluminación con luces de leds, la proyección de vídeo, una planta eléctrica de emergencia, una tarima, dos grupos musicales, arreglos florales y “entretenimiento para el banquete”.
En los platillos y bebidas de esa cena se erogaron $260,000.
En la ceremonia de la Plaza Grande se gastaron también $50,000 en la renta del equipo de “audio lineal” para el público, otro equipo de audio de respaldo, la iluminación con “luz arquitectónica y leds”, dos plantas de electricidad, montaje y operación.
Se erogaron $18,700 en renta de las tarimas —parte de ellas con alfombra— para el escenario del informe y para los reporteros.
Los arreglos florales y ornamentos del escenario —lució una réplica del Monumento a la Patria— resultaron económicos: $3,660. En la renta de 2,800 sillas y colocación de éstas para el público e invitados especiales se gastó $25,000, y una misma cantidad para juegos pirotécnicos.
Se destinaron $35,000 en renta de camionetas suburban, pero no se dice el número de éstas ni el tiempo que se usaron.
Otros $4,800 se gastaron en renta de baños portátiles.
La Sonora de Margarita cobró $887,931 por estos conceptos: la presentación del grupo, transporte aéreo y terrestre, hospedaje, viáticos y la instalación de tres camerinos con “catering”, equipos de audio e iluminación, escenario, planta de electricidad y “rider”. Ese reporte se presentó en una sesión extraordinaria de Cabildo que no figuraba en la agenda del día de la alcaldesa Angélica Araujo Lara y de la cual se informó a última hora a los ediles. En ella sólo hubo reporteros de tres medios de difusión.
Confunde un gasto a los ediles
El plan del Ayuntamiento de entregar a las comisarías vehículos para traslado de emergencias médicas derivó en una confusión entre los regidores panistas y priistas sobre el sustento legal de ese gasto.
En la sesión ordinaria de ayer —la primera de este gobierno— los ediles del PAN pidieron información al respecto y dejaron ver que quizá se violó la ley con esa erogación porque todavía no se aprueba el presupuesto de gastos de la presente administración y no se concursó la compra de las unidades.
Los del PRI expusieron que no fue adquisición, sino renta y la operación sólo abarcó, por ahora, un vehículo que se entregó el lunes a vecinos de Sierra Papacal.
Regidores de oposición solicitaron a la alcaldesa Angélica Araujo Lara que dé a conocer lo que se gastó en su toma de posesión y en los festejos posteriores, incluida la cena en la Quinta Montes Molina También pidieron aclarar el proceso de adquisición de las unidades de traslado que la alcaldesa anunció entregará a las comisarías y subcomisarías, de las cuales entregó una el lunes en Sierra Papacal.
El presupuesto Otra petición fue pasar a la aprobación del Cabildo la modificación al presupuesto de egresos, lo cual solicitaron se haga antes de la primera quincena o de ejercer pago alguno.
Los primeros puntos de la sesión ordinaria transcurrieron sin problema alguno, Hubo pase de lista, lectura del orden del día, declaración del quórum legal y lectura y aprobación del acta de la Sesión Solemne de fecha 01 de julio y la extraordinaria de fecha dos de julio del 2010.
Los asuntos a tratar en el quinto punto, referentes a la aprobación de las propuestas de integración de las comisiones y nombramientos de quienes ocuparán los cargos de las entidades paramunicipales fueron aprobados por unanimidad.
En asuntos generales, Mario Aragón Castillo, Daniel Granja Peniche, Claudia Canto Mézquita y Manuel Ávila Noh expresaron su confianza en trabajar de común acuerdo para sacar los problemas adelante.
“Es bueno trabajar en equipo y de manera transparente y en lugar de dimes y diretes trabajemos en construir más que en destruir, pues el tiempo que nos queda es corto: 790 días y ya pasaron seis”, dijo Ávila Noh.
El lunes pasado, poco antes de las ocho de la mañana, se vio a siete de esas unidades circular en la Plaza Grande, sobre la calle 63 para tomar la 60 rumbo al norte de la ciudad.
Todas estaban pintadas de la misma forma, en colores verde y blanco, con franja roja, y con el emblema de la nueva administración municipal.