Noticias de Yucatán
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Nerio Torres Arcila, PRI:
Renán Barrera Concha, PAN:
Alejandro Abud Bujaidar, Movimiento Ciudadano:
Teresa Loret de Mola Vadillo, PRD:1. En primer lugar, la mejora a la infraestructura del mercado es primordial. Durante los últimos años, el mercado ha ido perdiendo clientela y visitantes extranjeros, debido al mal estado en el que se encuentra. Dotar de piso y un buen techo al mercado, mejorar el drenaje, al igual que el solicitar que éste permanezca cerrado para evitar robos durante la noche, son sólo algunas de las mejoras que tengo planeadas para el mercado. Mejora de infraestructura de puestos y lugares de merienda. Pare el piso mosaicos de fabricación local, que son tradicionales en nuestra entidad.
Thelma A. García Maldonado, PANAL:1. Antes que todo, escuchar los problemas reales que hay en el mercado y en base a las respuestas de la gente, ofrecerles una solución real a los problemas reales, para mejorar las condiciones de higiene y así todos, tanto locatarios como clientes, nos veríamos beneficiados. Un buen plan de supervisión de medidas de higiene a todos los puestos que laboren dentro del mercado. Darles a conocer a los locatarios medidas sencillas de higiene de acuerdo al giro de su negocio.
En el ejercicio de “La pregunta de la semana”, en esta ocasión los candidatos a la Presidencia Municipal de Mérida responderán las preguntas de Sociedad en Movimiento, cuyo tema es la salud, que iniciamos ayer con la respuesta de los candidatos a la gubernatura.
En esta ocasión ofrecemos las propuestas de los candidatos del PRI, el PAN, el PRD, Movimiento Ciudadano, el Partido del Trabajo y el Partido Nueva Alianza.
Las preguntas que esta vez respondieron son:
1) ¿Qué acciones realizará para que los mercados públicos, especialmente el Lucas de Gálvez, contribuyan a preservar la salud de los meridanos?
2) ¿Qué acciones realizará para mejorar el Rastro Municipal?
3) ¿Qué propone para resolver el problema de la basura y en especial la saturación del relleno sanitario?
4) ¿Qué acciones realizará para combatir el dengue en la ciudad?
5) ¿Qué opina de los posibles riesgos a la salud en relación con las lámparas de alumbrado público recién instaladas?
Las respuestas, de cada candidato, son:
Nerio Torres Arcila, PRI:
1. Los Mercados de Mérida enfrentan realidades diferentes; mientras que el San Benito y el Lucas de Gálvez registran afluencias diarias de más de 20 mil personas entre transeúntes, locatarios y comerciantes, existen otros en colonias y distintas partes de la ciudad con mucha menor afluencia. Por ellos debemos hacer trajes a la medida para cada mercado, y así atender las problemáticas específicas. Con base a lo anterior, los Mercados Lucas de Galvez y San Benito deben contar con una organización administrativa acorde, que regulada y vigilada por el Ayuntamiento, tenga capacidad e independencia en la toma de decisiones.
Se debe trabajar en temas de limpieza, cultura en el manejo de residuos, e infraestructura y modernización de servicios básicos para locatarios como electricidad y agua potable principalmente, para abatir de manera gradual rezagos que se arrastran desde hace muchos años. De manera específica es necesario implementar esquemas de capacitación y sensibilización de oferentes y usuarios respecto a la higiene con la que deben contar estos espacios. Además es necesario realizar trabajos de mantenimiento a la planta de tratamiento de aguas residuales y en su caso, analizar la vialidad de instalar una nueva planta acorde a las necesidades de los mercados centrales.
Para los mercados periféricos y de colonias, es necesario se realicen inversiones sustantivas en materia de limpieza e instalaciones. Ello permitiría atender de manera eficaz, la problemática y los retos que más afectan a los usuarios. Incluso esta modificación tan sencilla permitiría avanzar hacia que estos espacios se conviertan nuevamente en verdaderos centros de consumo familiar y como en otras ciudades del mundo, en puntos de atracción turística para la venta de productos típicos y de la región.
2. El tema del servicio del Rastro Municipal de Mérida es uno complejo, que debe ser tratado con toda la responsabilidad, el orden y el profesionalismo que un tópico tan delicado se merece, porque tiene implicaciones en cuando menos tres aspectos de la realidad de Mérida como ciudad de vanguardia.
Primero, es un tema de la salud pública, porque es claro que una ciudad del tamaño, la importancia relativa y el nivel de vida que hoy posee Mérida, no puede darse el lujo de arriesgar la salud de los meridanos por deficiencias heredadas en las condiciones de inocuidad, grado de mantenimiento y edad de vida de la infraestructura dedicada al aprovechamiento de productos animales. Por ello, es imperativo que se cuenten con condiciones garantizadas en cuanto a la calidad y refrigeración de este tipo de productos para que nuestras familias puedan seguirlos consumiendo de una manera segura e higiénica.
Lo anterior implica, no sólo cambios en la manera de hacer las cosas y de prestar el servicio por parte del Ayuntamiento o de sus empresas para-municipales, sino que supone además un pacto con los productores y abastecedores que utilizan a diario los servicios del rastro, a efecto de eliminar prácticas insalubres.
En cuanto al segundo punto que mencione, de las condiciones especificas de prestación del servicio por parte del Ayuntamiento, es claro y muy evidente que la operación del Rastro Municipal debe realizarse con los mismos criterios, normativas y objetivos con los que se ejercen cualquier otro recurso cuyo origen sea público, buscando maximizar el bienestar social, eficientar el gasto, la inversión y hacerlo todo con respeto al medio ambiente, en virtud de que este servicio se encuentra directamente relacionado con descargas al manto freático de nuestro municipio.
Finalmente respecto al tercer punto, para mí el más importante, debemos analizar el tema del rastro desde una perspectiva económica muy seria.
En muchas ocasiones he mencionado que Mérida es una ciudad que va un paso adelante respecto a otras capitales de México por una sencilla razón: nuestro municipio tiene definida desde hace ya muchos años su vocación como una capital de comercio y de servicios logísticos y turísticos, gracias a su ubicación geográfica, sus condiciones climáticas y por supuesto, por el dinamismo y la calidad de su gente.
En ese sentido, se requiere de una visión de gobierno que mire más allá de únicamente prestar los servicios esenciales y administrar los recursos, para pensar en el Rastro no solamente como un servicio esencial, sino además como un pilar sobre el que puede desarrollarse una parte sustancial de Mérida como capital metropolitana de la economía de la zona Sureste.
Ello requiere mirar las condiciones actuales de nuestro municipio y de todo el Estado, para darnos cuenta de que si tenemos una ventaja competitiva en la producción de cerdos, pavos, y que por nuestra ubicación geográfica somos el punto de partida ideal para abastecer a la Riviera Maya y a la zona de Centroamérica, entonces es necesario contar con servicios de este tipo no sólo para surtir las necesidades del mercado local, sino para atender en el mediano y en el largo plazo las necesidades de un mercado creciente, que mirará hacia Mérida como el polo de desarrollo desde el cual se pueden satisfacer muchas necesidades de consumo, comercio y servicios.
Por todo lo anterior, mi proyecto para el Rastro Municipal, se sustenta en tres principios que como servidor público y como persona han guiado mi actuar y mi trayectoria.
Soy una persona comprometida con el bienestar de las familias y por eso en el tema del Rastro, mi compromiso es garantizar las condiciones de higiene e inocuidad necesarias en la prestación de este servicio, para que las familias de Mérida puedan estar tranquilas a la hora de consumir productos cárnicos procesados en esta ciudad.
Si he dicho que soy una persona ordenada, ese orden y esa transparencia las voy a transmitir hacia eficientar los procesos del Rastro Municipal y modernizarlos para que una ciudad que piensa construirse con el horizonte hacia el 2030, no cuente con servicios que están obsoletos desde hace más de 30 años.
Finalmente, si digo que soy una persona profesional, ese profesionalismo lo voy a saber transmitir en mi visión y objetivos específicos para el servicio del rastro, ampliar sus horizontes y consolidar un servicio metropolitano diseñado expresamente para fortalecer nuestras ventajas competitivas en términos territoriales, urbanos y logísticos.
Ese diagnóstico y esos principios, se traduce en hacer las gestiones necesarias para lograr que Mérida y su zona metropolitana cuenten con al menos un rastro Tipo Inspección Federal (TIF) al servicio de la ciudadanía, que permita obtener el máximo beneficio social de nuestra ventaja competitiva al contemplar diversos tipos de producción.
Este compromiso permitirá atender los temas de salud pública, modernización administrativa y dinamismo económico con una perspectiva moderna, funcional y sostenida en una visión de largo plazo para que desde hoy construyamos en este tema especifico, las condiciones de desarrollo que queremos para Mérida en los próximos años.
Con el compromiso de nuestro futuro Presidente Enrique Peña Nieto y nuestro futuro Gobernador Rolando Zapata Bello para hacer del campo y de la producción una prioridad, tengo la certeza y la voluntad política para constituir las gestiones e inversiones necesarias en el tema del Rastro y con ello lograr que nuestro municipio avance y se desarrolle, para que Mérida siga siendo un una tierra de prosperidad, armonía y tranquilidad, gracias al orgullo y al compromiso de nuestra gente.
3. En principio debemos dejar de concebir este tema como un problema particular de almacenamiento de basura y pensarlo como una cadena integral de gestión de residuos sólidos.
En cuanto a la generación de residuos, propongo fomentar la cultura de separación de los mismos y que Mérida cuente con infraestructura y mobiliario urbano para su depósito y que los ciudadanos tengan información precisa de qué residuos deben separarse y cómo deben de hacerlo, brindando a los vecinos beneficios directos siempre que separen correctamente los residuos sólidos. En concordancia con lo anterior, ofreceremos estímulos fiscales a los desarrolladores de vivienda que instalen mobiliario adecuado para este tema en las nuevas colonias y fraccionamientos.
También debemos mejorar las condiciones del servicio de recolecta, a través de la capacitación al personal, renovación de equipamiento y vehículos de trabajo, por supuesto, mediante la conciliación y la oferta de estímulos adecuados para que este servicio en Mérida se preste de una mejor manera y si es posible con un costo menor.
Respecto al tratamiento y disposición final de residuos, propongo fortalecer acciones para darle el uso adecuado a la nueva celda del relleno sanitario y reactivar la planta de separación de residuos, para verter el mínimo posible de residuos a la celda del relleno recién concluida y así contribuir al desarrollo sustentable de nuestro municipio.
4. En el rubro de salud pública es fundamental que exista un alto grado de coordinación de los tres órdenes de gobierno, federal, estatal y municipal, para que sobre la base de acciones conjuntas puedan obtenerse mejores resultados. Por eso mi propuesta es coadyuvar con acciones específicas para la prevención y combate del dengue, dadas las atribuciones legales y capacidades técnicas del municipio, que en cierto sentido son limitadas respecto a lo que sí pueden hacer el Gobierno del Estado y sobre todo el Gobierno Federal.
Propongo desarrollar campañas informativas, de sensibilización, prevención, abatización y descacharrización, para que no sólo nos preocupemos por las consecuencias, sino que prioritariamente nos ocupemos de las causas y reduzcamos de manera significativa la incidencia de esta enfermedad. Las campañas informativas y de sensibilización serán permanentes.
Además, el ejemplo lo daremos empezando en casa, en todas las instalaciones municipales para no dejar espacio a la proliferación de larvas de mosquito.
5. En este tema debemos ser muy responsables; corresponde, en su caso, a las autoridades realizar los estudios necesarios e informar de manera veraz a la ciudadanía al respecto.
Como he dicho en anteriores ocasiones, hay que considerar en primera instancia que este programa fue aprobado por unanimidad de los Regidores del PRI y del PAN que están representados en el Cabildo y en concordancia con un programa de la Secretaría de Energía que recomienda el uso de las lámparas en cuestión.
Renán Barrera Concha, PAN:
1. El tema de mercados es muy amplio y requiere ser analizado profundamente en varias vertientes, una de ellas es volver a darles mantenimiento, lo que incluye fumigarlos cada 2 meses, como se hacía en la última administración panista.
También me propongo implantar un programa integral de seguridad sanitaria en los mercados que incluirá recolección eficiente de residuos, señalética en todas las áreas, vigilancia y cumplimiento de las normas sanitarias. También será una prioridad el mantenimiento a los baños de los mercados.
Recuperaremos los programas de mantenimiento constante que se dejaron de dar y volveremos a desasolvar semestralmente el sistema de drenaje pluvial y sanitario y rescatar las plantas de tratamiento de aguas residuales de los mercados para evitar los malos olores y contaminación del manto freático.
En el Lucas de Galvez existe un proyecto de antaño de realizar una planta de tratamiento de aguas negras, ofrezco retomarlo y analizarlo a conciencia.
En lo que se refiere al Mercado Lúcas de Gálvez, definitivamente, lo que hace falta en Mérida es un rastro TIF, proyecto que requiere de inversiones y trabajo coordinado entre los tres niveles de gobierno. Me propongo iniciar las gestiones para hacerlo. Sin embargo, se requieren acciones inmediatas para procurar el mejor funcionamiento del rastro y evitar la matanza clandestina, por ello, mis propuestas son:
a. Volver a aplicar correctamente el reglamento del ramo para que los matarifes dejen de sacrificar a los animales clandestinamente, vuelvan a llevarlos al rastro y los sacrifiquen en las mejores condiciones de sanidad; con ello los ciudadanos tendrán la certeza de la calidad de la carne que consumen.
b. Dotar a los trabajadores de los implementos necesarios para realizar su trabajo en las condiciones de seguridad e higiene adecuadas, algo con lo que han dejado de contar en estos dos últimos años.
c. Verificar el estado de las neveras de res y puerco y ponerlas en óptimas condiciones.
d. Dar mantenimiento adecuado a las áreas de matanza
e. Hacer un estudio de factibilidad para dotar al rastro de una planta de tratamiento de aguas residuales.
Todo esto mientras se gestiona coordinadamente con el gobierno del Estado y la Federación la construcción de un rastro TIF Metropolitano.
2. Desde la administración panista de Cesar Bojórquez se hizo una ampliación de la concesión a SETASA y ésta compró el terreno necesario para que el relleno sanitario contara con 8 celdas más, lo que le dio una vida útil de más de 15 años y una capacidad de más de 5 millones de toneladas. Actualmente opera con la primera celda de esta ampliación. Con estas medidas se logró que la capacidad de relleno esté asegurada hasta el año 2027.
Sin embargo, la otra cara de la moneda es el problema de la recolección, debido principalmente a la falta de pago por parte del Ayuntamiento a los concesionarios del servicio.
Mi administración se propone recuperar el sistema de gestión integral de la basura atendiendo prioritariamente:
a. Retomar la modernización de los vehículos recolectores que esta administración abandonó. Al cierre de la administración 2007-2012 se dejaron 30 vehículos nuevos y actualmente la mitad de éstos no opera por falta de mantenimiento.
b. Restablecer la calidad del servicio de Servilimpia y volver a hacerla una empresa rentable; hoy está quebrada.
c. Volver a pagar a tiempo a los concesionarios para que cuenten con liquidez financiera y puedan proporcionar un buen servicio a los ciudadanos.
d. Mantener el subsidio a jubilados, discapacitados y personas de la tercera edad instituido por las administraciones panistas.
3. a. Volver a hacer las campañas masivas de descacharrización 3 veces al año en toda la ciudad y dejar de hacerlas por colonias, como lo está haciendo esta administración.
b. Cumplir la fumigación y abatización de toda la ciudad sin menoscabo de recurso alguno para garantizar la salud en los ciudadanos, procurando reducir al mínimo el impacto del dengue.
c. Restablecer la coordinación efectiva que existió durante casi 20 años de Ayuntamientos panistas con las autoridades de salud, federales y estatales para asegurar el cumplimiento de los programas contra el dengue.
4. Definitivamente pienso que hay que cambiarlas. Mérida debe regresar a la tecnología de lámparas de vapor de sodio, aprobadas y avaladas por organismos internacionales, y que son las que se utilizan en las grandes ciudades del mundo.
Haber cambiado las lámparas de calidad aprobada mundialmente por otras que no están recomendadas puede tener varios riesgos puesto que además de lo que se ha dicho del cáncer, pueden crear problemas de insomnio o de la vista por el mencionado “efecto cebra” y la reducción en la visibilidad que hasta puede ocasionar accidentes.
Además de estas afectaciones directas, hay otras indirectas más graves, pues por pagar más de 480 millones en estas lámparas, se han dejado de canalizar recursos al combate al dengue, a los módulos de salud -que han cerrado 20-, al refugio para mujeres maltratadas y a las piscinas de fisioterapia, todo ello afectando la salud de quienes más lo necesitan.
Alejandro Abud Bujaidar, Movimiento Ciudadano:
1. Revisar las instalaciones, especialmente las de los mercados mas antiguos, para determinar si cumplen con las normas vigentes de construcción y en su defecto remozarlos, que los locatarios cumplan estrictamente con las normas sanitarias y dar adecuadamente el servicio público municipal que corresponde.
2. El rastro hay que reubicarlo al oriente del estado —ya como rastro TIF— por dos razones fundamentales: uno, porque sus aguas residuales se están filtrando al manto acuífero y lo están contaminando, y dos por razones de estricta rentabilidad ya que es más rentable cortar toda la carne y trasladarla en un solo camión a Mérida que traer un promedio de más de 100 reses diario que en el camino se estresan —lo cual incide en la calidad de la carne— y pierden peso, lo que merma sustancialmente la ganancia, además del costo que implica traerlas en varios camiones o viajes.
3. El relleno sanitario no es la respuesta al problema de la basura en una ciudad grande como la nuestra. El relleno sanitario no se encuentra saturado ya que se le agregaron celdas que aumentaron su capacidad y, en consecuencia, su tiempo de utilidad. Lo consecuente es el tratamiento de desechos sólidos para su reciclaje y el aprovechamiento de sus derivados, como el biogas, y el reciclaje o reutilización de la basura orgánica como fertilizante debido a sus propiedades ricas en nutrientes.
4. Prevenir fumigando adecuadamente y a tiempo, descacharrizar para evitar el incubamiento de larvas, promover la construcción de una planta siderúrgica en un lugar adecuado para el reciclaje de metales o cacharros y preparar el sistema de salud y a la población en general para la siguiente temporada de dengue debido a que la gran cantidad de casos detectados en el municipio durante la última temporada pueden derivar en dengue hemorrágico en un siguiente contagio.
5. Considero de suma importancia y primero que nada realizar un estudio que arroje datos muy certeros en cuanto al riesgo de contraer enfermedades como el cáncer debido a la exposición a las ondas electromagnéticas que estas nuevas luminarias emiten para determinar con precisión si los índices de emisión conllevan un riesgo a la salud de los meridanos o no. Este asunto es para mí un imperativo de salud y seguridad, por lo que estamos pendientes de la resolución que está tomando el gobierno del Estado para regresar a las lámparas de vapor de sodio.
Teresa Loret de Mola Vadillo, PRD:1. En primer lugar, la mejora a la infraestructura del mercado es primordial. Durante los últimos años, el mercado ha ido perdiendo clientela y visitantes extranjeros, debido al mal estado en el que se encuentra. Dotar de piso y un buen techo al mercado, mejorar el drenaje, al igual que el solicitar que éste permanezca cerrado para evitar robos durante la noche, son sólo algunas de las mejoras que tengo planeadas para el mercado. Mejora de infraestructura de puestos y lugares de merienda. Pare el piso mosaicos de fabricación local, que son tradicionales en nuestra entidad.
2. En primer lugar darles espacio incondicional a todos los Abastecedores y Tablajeros de Yucatán. No habrá preferencias de ningún tipo en especial por cuestiones de partidismos políticos. Garantizar la higiene y la ausencia de clenbuterol, tan dañina para la salud. También se invitará a todos a mejorar la calidad de vida de los animales a su cargo. Mediante talleres de sensibilización, se evitará la tortura y descuido en el manejo de los animales.
3. En primer lugar la separación de la basura. La composta se recuperará para beneficiar el suelo y abono de la tierra para la producción de hortalizas. Y las botellas de pvc, se invitará a la gente a rellenarlas de toda la basura inorgánica para que puedan ser utilizadas en la construcción de bardas y paredes de casa, en domicilios que así lo requieran y en donde no se cuente con el recurso para otros materiales de construcción. Esto aplicará también a las llantas de coche. También se invitará a cambiar el uso de plástico en bolsas por materiales que se reintegran al suelo como el almidón.
4. Aplicar el presupuesto adecuado a las campañas, respetar los tiempos de su aplicación e invitar a la ciudadanía a participar en todo tipo de campañas de descacharrización.
5. Que los proveedores de las mismas tienen que darnos una explicación al respecto. Que será necesario que se apliquen las garantías y que se dote a Mérida de luces que no provoquen cáncer y den un buen alumbrado. De ser necesario, restituiremos las antiguas.
Thelma A. García Maldonado, PANAL:1. Antes que todo, escuchar los problemas reales que hay en el mercado y en base a las respuestas de la gente, ofrecerles una solución real a los problemas reales, para mejorar las condiciones de higiene y así todos, tanto locatarios como clientes, nos veríamos beneficiados. Un buen plan de supervisión de medidas de higiene a todos los puestos que laboren dentro del mercado. Darles a conocer a los locatarios medidas sencillas de higiene de acuerdo al giro de su negocio.
2. Primero que nada una revisión total de las instalaciones. Preguntarle a toda la gente del rastro cuáles son las carencias reales del lugar. Porque una de mis principales propuestas es estar cerca de los Meridanos, escucharlos, no ser escuchada solamente. Tengo que escuchar para que me escuchen.
3. Para el problema de la basura: Darle seguimiento al problema de la separación de la basura. Gente capacitada visitando casa por casa para concientizar sobre la importancia que tiene separar la basura. No dejarles solamente una guía, sino orientar a la gente de forma personalizada. De esta forma ayudaría a que se sature menos el relleno sanitario.
4. Estar pendiente de las épocas de lluvias para hacer fumigaciones; Hacer un plan de fumigación casa por casa.
5. Opino que las ondas electromagnéticas sí pueden ser un riesgo para la salud ya que no cuentan con ninguna protección para los ciudadanos. Sería muy costosa la desmantelación de éstas lámparas, por lo que una posible solución podría ser cierto tipo de blindaje para las lámparas contra las ondas electromagnéticas.
Felipe de Jesús Osorio Mugarte, $981,005, con el contrato U9-01-13-09-SOP-0090.
