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La tumbaron las críticas: renuncia Dulce María Sauri a la dirección del Ciesas

17 mayo 2017
Noticias de Yucatán Compartir



Cuando ni siquiera se cumplía un mes de su cargo como directora de la Unidad Peninsular del Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social (Ciesas), la ex gobernadora interina de Yucatán, Dulce María Sauri Riancho de Sierra, renunció por escrito en el que señaló que su separación fue por las reiteradas críticas de una “minoría”.
Este hecho nos hizo recordar aquél 28 de diciembre cuando por medio de un documento hecho con su puño y letra se separó del gobierno interino del Estado de Yucatán, en medio de un ambiente enrarecido por los movimientos políticos registrados tras la elección a la alcaldía de Mérida para el mini-período 1984-1985.
La ex dirigente nacional del PRI también plantea de separación al cargo de investigadora que tenía desde hace siete años.
“Una mayoría de investigador/as del Peninsular respaldó la propuesta de la dirección general respecto a mi ingreso como investigadora, pero una activa minoría la rechazó con estridencia, a pesar de que tres de ellos, inicialmente, me habían sugerido considerar asumir la dirección. Los argumentos para descalificarme han sido de varios tipos: edad, militancia política, falta de trayectoria académica, envueltos todos en una serie de supuestas fallas en el procedimiento de consulta por parte del director general”, asentó en su escrito.
"Nunca en la historia del Ciesas el ingreso de un investigador o investigadora había estado sujeto a un escrutinio tan riguroso e intransigente como ha sido en mi caso”.
“Me importa el Ciesas, la institución que aprendí a respetar y reconocer a lo largo de estos años. Me parece un desperdicio de energía y capacidades la polémica desatada en torno a mi persona. Me preocupa el daño que un conflicto de este tipo pueda causar al ambiente de trabajo, indispensable para la excelencia académica; a su imagen institucional y al clima de convivencia entre pares”.
"Ante tal situación decidí separarme del cargo".
“Este mismo día presento mi renuncia a la dirección regional, con nombramiento vigente a partir del dieciséis de mayo de este año, así como al puesto de investigadora asociada, bajo contrato por tiempo y obra determinados, mismo que nunca llegué a firmar”.
Sauri Riancho agradeció a los investigadores que la apoyaron y al director general de esa institución por haber encabezado durante 21 días el puesto de directora del Ciesas-Peninsular que asumió el pasado 25 de abril.


Dulce Ma. Sauri reitera: Renán dejó mejor la ciudad a cómo la recibió

31 agosto 2015
Noticias de Yucatán


Pese a polémicas y tareas pendientes, Renán Barrera Concha deja una mejor ciudad que la que él encontró, señala Dulce María Sauri
En algunos momentos de su administración, Renán Barrera Concha tuvo que lidiar con decisiones polémicas —como cambiar la sede del Carnaval o enfrascarse en un espinoso proceso legal por la iluminación de la ciudad— que lo hicieron blanco de muchas críticas. Según dijo en su momento, lo hizo porque no había más remedio o porque había que defender los intereses de los meridanos.
Concluyen hoy tres años de éxitos importantes, aunque también de titubeos y tareas sin hacer. Pero lo importante, a la hora de juzgar de manera global la gestión, haciendo las sumas y las restas, es que, como admite Dulce María Sauri Riancho, Renán Barrera deja la ciudad de la que fue responsable mucho mejor de como la encontró. No se puede hacer mejor elogio de un gobernante.
Asunto oscuro
En el tema de las luminarias, la ex gobernadora señala que el alcalde se atrevió a resolver un problema visible, muy obvio, porque todas las noches, fuera del insuficiente flujo de luz de las lámparas chinas, Mérida se sumía en la oscuridad.
“No me atrevo a opinar si el litigio judicial fue lo correcto, si Renán Barrera debió emplazar a la empresa para que cambiara lo que estaba mal. No opino en cuanto a la estrategia, pero en cuanto a la decisión de devolverle la luz a la ciudad, hizo lo correcto, tomó una decisión arriesgada, falta conocer el desenlace, pero nadie puede decir que uno de los saldos de su actuación sea la oscuridad”.
La ex senadora es menos complaciente con el cambio de sede del Carnaval. “Si me es dado decirlo, yo hubiera transformado la fiesta. Tengo la sensación de que trasladar el Carnaval obedeció, más que a cuestiones de seguridad, a que ’ya no nos gustaba verlo en Paseo de Montejo’. El festejo agraviaba, por la multitud alcoholizada, por el ruido insoportable… Pero la solución no puede ser barrer la basura debajo de la alfombra: llevar a Xmatkuil los problemas del alcohol y los excesos no los hacen desaparecer”.
No dice que se tomó el “camino más fácil’, pero le hubiera gustado ver un Ayuntamiento más comprometido con la transformación del festejo, decidido a limpiarlo del componente etílico que tanto lo ensucia, del excesivo patrocinio cervecero.
“Es justo reconocer que el alcalde tomó una decisión y nadie puede decir que se escondió o que evadió su responsabilidad”, prosigue. “Pero, como han dicho investigadores sociales, borró de un plumazo el único momento en que había una apropiación de todos los ciudadanos del sitio más emblemático de la cultura meridana. El cambio despojó al Carnaval de ese valor y lo convirtió en una vulgar ‘Feria de Xmatkuil en febrero’”.
Al tocar el asunto de los que, a su juicio, fueron los mayores desaciertos de Renán, dice que, más que cometer algún error en particular, la sensación es que dejó mucha tarea sin hacer.
“Falló en términos de estrategia política, porque tuvo una relación muy complicada con el gobierno del Estado y no la pudo hacer productiva para la ciudad”, señala.
Otra cuestión que a la ex gobernadora le preocupa mucho —y que tiene que ver con el mismo tema de la falta de coordinación con el gobierno estatal— es el de las obras del Centro Histórico. “Esos trabajos no están bien. Día tras día el Ayuntamiento argumentó que no los recibiría hasta que fueran reparados, pero termina la administración y todo sigue igual”.
“Son obras que se hicieron con un multimillonario crédito del BID y estamos pagando los yucatecos. Y el Ayuntamiento no pudo lograr que se corrigieran esas deficiencias. Es un asunto muy grave”.
Entre los problemas de fondo más apremiantes, señala los relacionados con la creación de empleo, única vía para conservar y mejorar la calidad de vida de los meridanos. “Y volvemos de nuevo a las esferas de competencia: no es válido decir ‘es que el impulso a la creación de empleo es competencia de los gobiernos estatal y federal’”.
Aplaude las medidas adoptadas por el Ayuntamiento para facilitar la apertura de nuevos negocios en la ciudad —reducción de trámites, disminución de los tiempos de respuesta, etc.—, pero hace ver que la mejoría es insuficiente, lo que subraya la necesidad de buscar una estrategia común para fomentar las oportunidades laborales. “Porque no basta con que el municipio brinde buenos servicios —que por cierto hay mucho qué mejorar—, si la gente no tiene maneras de conseguir ingresos. Urge una solución de fondo”.

Gestión de Renán, con fallos, pero con saldo positivo

30 agosto 2015
Noticias de Yucatán


La gestión municipal de Renán Barrera Concha recibe buena calificación de la ex gobernadora Dulce María Sauri, quien no deja de señalar algunas deficiencias .— Una visión “eficientista”
Renán Barrera Concha tiene motivos de sobra para marcharse contento. Sin duda tuvo fallos y deja varios pendientes, pero el balance de su gestión arroja un saldo positivo, opina Dulce María Sauri Riancho, quien pese a que critica algunas de las decisiones del alcalde en temas estratégicos, reconoce en la hora de la despedida el éxito de su gestión.
Nadie mejor que la ex gobernadora —basta ver su impresionante hoja de servicios— para hacer un análisis de lo que hizo y dejó de hacer la administración que se despide mañana, de la que señala errores, contradicciones y rarezas, pero también muestra lo positivo, los aciertos, los avances.
La ex senadora califica muy bien el trabajo del alcalde, a quien le da 8 puntos de un máximo de 10, pensando, dice, no sólo en la gestión administrativa del Ayuntamiento, sino también en los resultados.
“Y los resultados se miden en términos de funcionamiento de la administración municipal y del funcionamiento político del Cabildo”, explica. “Barrera Concha compartió un Cabildo en el que los regidores del PRI tuvieron fuerte presencia, hicieron un trabajo persistente, crítico. Y pese a estos roces, el Cabildo funcionó razonablemente bien”.
Rechazo en el PAN
Renán pierde puntos en el tema de los resultados personales, aunque la analista no se explica cómo la figura política del alcalde, que logró vencer al PRI en 2012 —a contracorriente del arrasador triunfo priista en el país y el Estado—, es minimizada en su propio partido.
“Es algo que, visto desde los ojos de una priista, no se alcanza a comprender… El último traspié —no quiero llamarlo fracaso— fue la sucesión de la directiva estatal del PAN. Yo no veo a Renán Barrera en un espacio político compartido con Raúl Paz”, dice.
Bien, pero…
Alcanza buena calificación porque la administración municipal funcionó, dice. Claro, con sus “asegunes” y una gran limitante —no imputable a Renán Barrera exclusivamente, sino a la visión política de Acción Nacional—: conservó y mejoró la administración, pero nunca consideró un gran proyecto de ciudad.
Esto, más que de una visión “cortoplacista” es producto de una mentalidad “eficientista”: lo único importante es que las cosas funcionen, mientras la ciudad crece por inercia. “No se proyectan acciones a futuro que propicien un desarrollo con cualidades y condiciones diferentes a las que ahora tenemos”.
Pendientes
Acerca de los grandes pendientes, la ex gobernadora subraya el tema de la movilidad urbana y recuerda al respecto que en su último Informe el presidente municipal celebró la construcción de 14 ciclovías. “Esto es bueno, pero no es un proyecto de movilidad”.
Un verdadero proyecto de movilidad, dice, debe contemplar el transporte público y el privado, vehículos alternativos como motocicletas y bicicletas, y, sobre todo, al peatón.
El peatón prácticamente no existe para las autoridades, dice, y pone como ejemplo las obras de remodelación de la calle 60 norte. “Fue una obra muy importante, creó mejores condiciones para el tránsito vehicular, pero basta un simple recorrido para comprobar que no se tomó en cuenta a los peatones: no hay alineamientos, ni aceras ni guarniciones, hay un número excesivo de postes que entorpecen el paso de las personas, cuestiones incluso de seguridad. Este es sólo un ejemplo —la obra es totalmente de esta administración— de cómo ni siquiera se piensa en la movilidad peatonal”.
La mancha urbana de Mérida se extiende sin freno, lo que hace verdaderamente urgente un plan de movilidad en coordinación con los gobiernos estatal y federal, y con los concesionarios del transporte público.
Y en esto precisamente encuentra la ex senadora la mayor debilidad de Barrera Concha: no pudo hacer productiva para la ciudad su relación con el gobierno del Estado. “Entiendo que era muy difícil porque, por ser de partidos diferentes, en ambos lados de la cancha los equipos no buscaban colaboración sino enfrentamiento, pero creo que el trabajo en solitario es un lujo que no puede permitirse el responsable de la ciudad”.
Renán dice que en el gobierno estatal encontró competencia, no colaboración, lo que no es necesariamente malo. “El arte de la política estriba en que ese afán por hacer mejor las cosas que el otro deje beneficios a los ciudadanos”.
Hechas las sumas y restas, ¿tiene el alcalde derecho a marcharse contento?, preguntamos.
“Desde luego. Me gustaron sus palabras: ‘Me voy contento, no satisfecho’. Quiere decir que se marcha con la conciencia tranquila y que se esforzó lo más que pudo. Creo que Renán va a vivir un proceso de reinvención personal, porque no le veo espacios políticos para el futuro”.
Su mayor acierto, dice, tiene mucho que ver con el caos generado en la administración de Angélica Araujo Lara. “Soy del PRI y lo lamento, pero los priistas dejaron Mérida de cabeza. El actual alcalde logró recuperar razonablemente la administración municipal. Para mí, ese fue su mayor acierto: la recuperación de una normalidad que tiene el ‘asegún’ ese de que le faltó un proyecto de despegue de la ciudad”. Megamedia.

Los amos de la calle

12 abril 2011
Noticias de Yucatán

(afectación ciudadana, desatención, sauri, riesgo)

12 abril 2011
Voces de alerta sobre los riesgos para la salud del yucateco
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Nuevas voces de alerta han surgido por el riesgo que puede representar para la salud de los yucatecos la sobrepoblación de perros y gatos en el Estado.

Según datos de los Servicios de Salud de Yucatán, en el estado hay un perro por cada siete habitantes. Una encuesta de la dependencia reveló que hay 388,500 perros y gatos en el Estado.

El veterinario Enrique Marín Pech, responsable estatal del Programa de Rabia, dijo que la población ideal de perros en Yucatán sería de 150,000, lo que sería una cantidad controlable; sin embargo, hay una sobrepoblación de más del 50%, lo que hace difícil su control porque los dueños de las mascotas las sacan de sus casas cuando ya les representan un problema.

No es este último el caso de la gobernadora Ivonne Ortega Pacheco, a quien el domingo se le extravió una perrita llamada "Xmat", la cual hasta anoche seguía sin aparecer.

Ayer la funcionaria reveló que estaba en el cine cuando su madre le llamó para informarle que se había extraviado "Xmat".


12 abril 2011
Una vida de perros
La sobrepoblación canina en Yucatán ya derivó en problemas
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La Organización Panamericana de la Salud (OPS) incluyó este año en su mapa de bajo riesgo de casos de rabia canina y humana a Yucatán, pero esa distinción está "prendida con alfileres" a causa de la sobrepoblación de perros y gatos, dos mascotas preferidas por los yucatecos.

Datos del veterinario Enrique Marín Pech, responsable estatal del Programa de Rabia de los Servicios de Salud de Yucatán, indican que en la entidad por cada siete habitantes hay un perro y, según resultados de una encuesta casa por casa, en Yucatán existen 388,500 perros y gatos, pero predominan los primeros.

En Mérida están focalizados 220,000, una cifra muy alta que podría convertirse en un problema de salud pública porque muchos canes son callejeros, están enfermos o viven en jaurías en los basureros al aire libre, lo que los convierte en salvajes.

"Esos animales descuartizados que aparecían y dieron pie a la leyenda del chupacabras en realidad eran víctimas de los perros salvajes hambrientos", señala el funcionario.

La reproducción, tenencia o liberación de perros es desproporcionada en comparación con la adopción de mascotas. Por ejemplo, el Centro de Control Canino de Mérida promueve en su portal la adopción de una perra mestiza de nombre "Lita", de 9.5 kilos en su programa "Adopta un amigo", pero nadie se ha interesado en ella.

El Albergue Canino Evolución, de Umán, tenía 160 perros disponibles para adopción al 6 de abril y la sobresaturación de animales obligó a la directora Silvia Cortés a no aceptar otros hasta nuevo aviso. Al año logran la adopción de 100, calcula.

"Es un problema colocar un perro en las familias, porque éstas siempre buscan uno de raza, que sea bonito o pequeño", dijo la arquitecta Cortés. "Discriminan a los 'malix peek'..., los desprecian porque son 'indios' o fueron callejeros".

El albergue Evolución, cuya página es evolucionyucatan.com cobra $500 por cada perro que da en adopción. Esa cuota de recuperación incluye costo de alimentación, vacuna antirrábica, placa de identificación, esterilización y desparasitantes.

A juicio del veterinario Marín Pech, la población ideal de perros en Yucatán sería de 150,000, lo que sería una cantidad controlable; sin embargo, hay una sobrepoblación de más del 50% lo que hace difícil su control porque los dueños de las mascotas las liberan cuando ya les representan un problema.

En este mes se cumplen dos años sin casos de rabia en perros y en 2011 Yucatán cumplirá 13 años sin registros de este mal transmitido por un can a algún humano. Esas estadísticas y las campañas de vacunación antirrábica dos veces al año y la de esterilización permanente permitieron que la OPS y la OMS, según Marín Pech, incluyeran a Yucatán entre las entidades de bajo riesgo para contraer la hidrofobia.

"Paradójicamente en Yucatán se vacunan más perros y gatos que niños", señala.

En la reciente campaña antirrábica, que fue del 13 al 19 de marzo, vacunaron 110,000 mascotas de una previsión de 220,000. Es decir, apenas alcanzaron el 50% de la meta sanitaria, por falta de promoción.

En septiembre de este año será la siguiente campaña y el veterinario Marín Pech espera que se cumplan las metas.

El problema de la sobrepoblación de perros sería mayor si el Centro Canino de Mérida no aplicara un control de perros callejeros, porque cada semana "ejecuta" de 20 a 30 por medio de la inyección letal, con la finalidad de evitar la sobrepoblación en el lugar. Además, los vehículos que circulan en Mérida matan involuntariamente a 3,000 perros y gatos callejeros al mes.

"El Centro Canino es la cámara de ejecuciones", comentó el veterinario entrevistado.

Mérida va a la cabeza en sobrepoblación canina y le siguen Tizimín y Kanasín. Umán y Progreso están logrando un control canino. El Ayuntamiento de Umán creó una unidad canina y en Progreso trabaja la asociación civil Perros y Gatos, que dirige la MVZ Beatriz Carvajal García.

"Nos falta mucha cultura en el manejo de mascotas", agregó Marín. Los extranjeros nos dan lecciones diarias porque los vemos cuando pasean a sus perritos "malixes" en el centro o los canadienses que viven temporalmente aquí regresan a sus ciudades con algún perrito de nuestra raza".


12 abril 2011 | Comentar 0 | Imprimir | Enviar Enviar a un amigo | Disminuye un punto el textoRegresa el texto a su tamaño originalAumenta el tamaño del texto un punto
La peor parte es para el ganador
Las peleas caninas dejan dinero al dueño y dolor a los animales

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Las peleas de perros y torneos de arrastre son dos actividades caninas que aumentan por la euforia que generan las competencias, pero que ocasionan mayor sufrimiento y crueldad para los animales.

Mérida y Motul son dos ciudades donde se reportan estas prácticas clandestinas. Es difícil localizar los ruedos de los enfrentamientos caninos porque hay una red casi secreta de participantes y aficionados que tienen sedes itinerantes y una logística bien ensayada para desactivar los eventos.

"Sabemos que hay peleas, vamos al lugar y cuando llegamos nos percatamos que son reportes falsos o simplemente son personas que entrenan a sus mascotas", señaló la directora del Albergue Canino Evolución, Silvia Cortés.

Reporteros del Diario recibieron un aviso de pelea de perros en terrenos baldíos cercanos a Plaza Galerías, pero cuando llegaron al lugar indicado no había nadie.

Silvia Cortés dijo que los ciudadanos también reportan cuando ven el entrenamiento de los perros que jalan carritos con grandes volúmenes de carga porque consideran que es una crueldad; sin embargo, admitió que el torneo de arrastre no es ilegal, está permitido y es una competencia oficial que incluso se exhibe en la Feria de Xmatkuil cada año.

"Aquí en Mérida hay un club de torneo de arrastre y sabemos que asiste mucha gente", indicó.

No sabe la dirección ni quiénes son los patrocinadores u organizadores, pero sí que se llevan al cabo periódicamente.

"Es más difícil ubicar las peleas porque son itinerantes. Generalmente nos informan que utilizan los montes de la periferia de Mérida", agregó. "Son ilegales y crueles porque los perros se despedazan".

"En Motul también hay muchas peleas según nos reportan", añadió.- J.Ch.C.

En contexto:
Las mascotas preferidas por la población yucateca son los canes y los felinos, especialmente los primeros:

es la cifra de gatos y perros recolectados por la unidad canina de Servicios Públicos Municipales del Ayuntamiento de Mérida durante 2010.

al mes es la cantidad de animales que murieron atropellados y son recogidos por la unidad canina, reportó su coordinador Jesús Magaña Orilla.

perros y gatos, en promedio, existen en Yucatán, según una encuesta realizada casa por casa. Los canes son los que predominan como mascotas.

perros disponibles para adopción son los que tiene el Albergue Canino Evolución, de Umán, para el pasado 6 de abril. Por ahora no pueden aceptar más.

Qué nos dice el 4 de julio

08 julio 2010
Noticias de Yucatán

“Visión de Estado”
Dulce María Sauri Riancho (*)

08/07/2010

Para leer e intentar entender Finalmente llegó el macro súper domingo 4 de julio. En 14 estados se realizaron elecciones, en 12 para gobernador. La expectativa era doble: por una parte, en casi la mitad de las entidades federativas del país se renovaban sus autoridades locales; después de los malos resultados que había obtenido el partido del presidente Calderón en 2009, este año tendría su prueba decisiva antes de 2012. Por otra parte, la impensable alianza electoral entre el PAN y el PRD se había construido en cinco estados, todos gobernados por el PRI. Los impulsores de esta medida, en alguna forma desesperada ante el imparable paso priista, se jugaban literalmente el “pellejo” político. Yucatán en mayo había sido la primera muestra de lo que se pronosticaba como un domingo tricolor, con anuncios de “carro completo” incluidos.

El contexto nacional está dominado por la violencia y la inseguridad. En varios estados, especialmente del norte, las ejecuciones y enfrentamientos producto de la lucha entre carteles de la droga se han vuelto parte de una dudosa cotidianidad. El artero asesinato de Rodolfo Torre Cantú, candidato a gobernador del PRI en Tamaulipas, seis días antes de la elección no auguraba más que pesimismo en la participación ciudadana, muy posiblemente amedrentada frente al desafío al Estado y a sus instituciones que significó este abominable crimen.

El esfuerzo colectivo que permitió reposicionar el tema de la reforma política en enero de este año sufrió el desplazamiento del interés de la cúpula política del país, más concentrada en el proceso electoral que en la solución de los problemas de fondo que aquejan al sistema político en su conjunto. Los roces y enfrentamientos producto de la contienda electoral, intervenciones telefónicas incluidas, alejó aún más a los actores políticos: presidente, partidos, legisladores. Aun el llamado presidencial a trascender las diferencias partidistas y políticas para enfrentar unidos al crimen organizado pareció quedar en suspenso hasta después del 4 de julio.

La noche del domingo trajo sorpresas. Ni las más prestigiadas empresas encuestadoras pudieron pronosticar los resultados apretados que comenzaban a llegar, menos la derrota de candidatos priistas a quienes se les ubicaba 20 puntos arriba de su más cercano competidor. Para la oposición al PRI, las alianzas funcionaron; lo que parecía inimaginable un año antes, después del triunfo arrollador del PRI en la totalidad de los distritos electorales federales de Puebla y Oaxaca sucedió: ganó la coalición PAN-PRD. En el emblemático Sinaloa, tierra de Manuel Clouthier y Francisco Labastida, triunfó otro aliancista. De primera intención, sin el cómputo que se efectuará hasta el domingo 11 y las impugnaciones ante los tribunales que seguramente seguirán, de cinco estados donde se concretó la coalición, triunfó en tres y peleará en los otros dos, donde afirma tener elementos para adjudicarse la victoria (Durango) o solicitar la anulación (Hidalgo).

En Veracruz un ex priista de 2004, funcionario de los dos gobiernos panistas, reclama la victoria supuestamente “con las actas en la mano”. El proceso ha sido cuestionado también por el tercer contendiente, Dante Delgado. Un largo litigio en tribunales está por iniciarse. En ninguno de los estados gobernados por el PAN (Aguascalientes y Tlaxcala) y el PRD (Zacatecas) pudo refrendar su hegemonía el partido gobernante: perdieron. Tlaxcala es el único que ha sido gobernado por las tres fuerzas partidistas —PRI, PRD, PAN— en los últimos tres sexenios. Ahora nuevamente retornará el PRI. Aguascalientes fue panista 12 años: el PRI ganó y Zacatecas, bastión perredista desde 1998, fue recuperado por el PRI con un ex militante del PRD como candidato.

Por lo pronto, seis de 12 entidades cambiarán de partido en el gobierno. Esto sin contar los numerosos cambios partidistas en las presidencias municipales, incluidas las capitales. El sabor de la alternancia se ha instalado en el gusto de los electores.

Heraldo de los cambios políticos, Baja California fue el primer estado del país con gobernador panista en 1989. El domingo, en sus elecciones intermedias, registró el triunfo total del PRI en sus cinco ayuntamientos, incluidos Mexicali y Tijuana. Allá había ganado el PAN las seis diputaciones federales hace apenas un año.

Varios son los denominadores comunes de las victorias y de las derrotas. Ganaron los que supieron generar un proceso interno respetuoso, sin avasallamiento ni despojo; los que compartieron con otras corrientes políticas las candidaturas a las alcaldías, internamente como en el PRI de Chihuahua y Aguascalientes; en las alianzas, con el partido mejor posicionado, como en Benito Juárez-Cancún. Perdieron quienes se empecinaron en imponer una candidatura, a costa de la unidad partidista; los que mostraron como gobernantes conductas de excesos y dispendio, de dinero y de poder; los que creyeron en el “triunfo inevitable”, minimizaron al adversario y lo menospreciaron.

Los ciudadanos demostraron una vez más que están muy por encima de sus políticos. Integraron mesas directivas de casilla en medio de rumores y sospechas de actos violentos; aunque en menor número que en 2009, acudieron a votar. Pero lo más importante: hicieron suyo el poder del voto para cambiar partido en el gobierno; para sostener a quienes le brindan cierta sensación de seguridad, aunque sus estados estén sumidos en una espiral de violencia. Esto no significa que se hayan solucionado mágicamente los conflictos que han cimbrado el sistema electoral mexicano: dinero sin control, poder sin contrapesos. Tampoco las alianzas son solución a todos los problemas de los partidos políticos ni los coloca automáticamente en la senda del triunfo. Pero, al menos, este 4 de julio trajo una bocanada de aire fresco y un abono a la esperanza colectiva.

Mantener la capacidad de cambiar gobernantes y rumbo de una sociedad mediante el voto es lo que da sentido a la democracia. Parece que el poder del dinero y del miedo para adulterar la voluntad ciudadana, tocó sus límites en esos 14 estados, al menos en esta elección.

Sin embargo, la polarización política generada desde 2006 y exacerbada en este año puede alejar la construcción de acuerdos básicos entre los actores políticos para la reforma impostergable. “Visión de Estado” significa ver más allá de la coyuntura electoral, sea 2010 o 2012 y decidirse a realizar lo trascendente, aunque afecte privilegios o posibilidades electorales inmediatas. ¿La tendrán quienes nos gobiernan?

Dulce Ma. Sauri pide que haya más mujeres en el gobierno de IOP

02 agosto 2007
Noticias de Yucatán

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Una antecesora de Ivonne Ortega en el gobierno yucateco, Dulce Maria Sauri Riancho, indicó que espera se incorporen más mujeres al gabinete de la gobernadora para que ellas puedan tomar decisiones. “El hecho de que la gobernadora sea mujer es un buen paso, pero no el único. Para que las mujeres puedan participar plenamente se requieren más oportunidades, se requieren mujeres jóvenes que quieran formarse y en poco tiempo puedan aspirar a ser secretarias y, por qué no, también gobernadoras”.

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