Fusión entre Fox y Disney debe verse con cuidado: López Obrador

Noticias de Yucatán. Noticias de Hoy

La fusión entre las empresas 21st Century Fox y The Walt Disney Company debe verse con cuidado, aseveró el Presidente Andrés Manuel López Obrador, ya que cuenta con información sobre un posible “conflicto de interés”.

“Sí son organismos autónomos, pero no son infalibles, no son como el castillo de la pureza, que se vea qué están haciendo y todos tenemos derecho a conocerlo"

"La información que tengo es que (la fusión) no se permitió en Europa, ni en Estados Unidos, y que aquí se quiere autorizar, yo soy respetuoso del organismo que regula y define sobre estos temas, pero también tengo información de que hay conflicto de intereses", apuntó.

En conferencia de prensa matutina desde Palacio Nacional, el Mandatario mexicano señaló que legalmente no le corresponde este tema, "pero ya aquí hemos dicho es que si alguien se entera de algo que no es correcto, cuando menos lo podemos expresar".

Agregó que de acuerdo con la información que tiene, hay conflicto de intereses porque un funcionario que estaba en el Instituto Federal de Telecomunicaciones (Ifetel) ahora está contratado por una de estas empresas para hacer el trámite.

"Lo que más me preocupa es que se cobre por ver el futbol, no es mi deporte favorito, pero sí mucha gente ve el futbol, no vaya a suceder de que se dé una autorización que afecte a los consumidores, a los aficionados del futbol", apuntó.

"Si afectan al futbol pues no, que se revise este asunto, que se discuta, que se debata; sí son organismos autónomos, pero no son infalibles, no son como el castillo de la pureza, que se vea qué están haciendo y todos tenemos derecho a conocerlo", finalizó.

Cabe destacar que esta semana, la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) confirmó la aprobación de esta fusión, sin embargo, la operación aún requiere del visto bueno del Instituto Federal de Telecomunicaciones (Ifetel).

Ante este panorama, la Cámara de Diputados convocó a los titulares del Ifetel, Gabriel O. Contreras Saldívar, y de la Cofece, Alejandra Palacios Prieto, a una reunión de trabajo para que informen sobre el estado que guarda el proceso de autorización de la operación.

De acuerdo con Federico González Luna, integrante del Instituto del Derecho de las Telecomunicaciones (IDET), de autorizarse la fusión de las empresas en los términos actuales, 73 por ciento del total de canales deportivos de la televisión de paga en México estarían en manos de una sola empresa.

Agregó que generaría que muchos partidos de futbol solo puedan verse en canales Premium, lo que "excluye a muchos mexicanos, sobre todo a los que tienen menos ingresos, porque no van a poder pagar los partidos de futbol... es algo muy delicado y que ya pasó en Brasil”, aseveró. Fuente:Notimex.

Leer Más

Explotación laboral en empresa alemana ubicada en Mérida

Noticias de Yucatán. Noticias de Hoy 

Trabajadores de una empresa alemana radicada en Mérida, denuncian quejas como explotación laboral, al tener que realizar horas extras obligatorias sin que les paguen, conductas hostiles por parte de supervisores que exigen sacar producción “imposible” durante las jornadas, personal extranjero superior al local, trato preferencial a los alemanes sobre los empleados locales y que la comida que sirven como “gratis” se encuentra en mal estado.

Estas son algunas referencias de la empresa alemana que llegó a Yucatán en 2017, con la promesa de abrir dos mil empleos directos y 10 mil indirectos al momento de iniciar operaciones.

El problema se da en la planta Uno, que es donde los empleados acusan a la empresa Leoni de “explotación laboral”, ya que por varios periodos de tiempo obligan al personal a trabajar horas extras que violan La Ley General de trabajo, pues hay empleados que tienen jornadas de hasta 12 horas seguidas.

Varios empleados han acusado vivir violencia laboral

Con base en la Ley General del Trabajo en su Artículo 61, señala que la duración máxima de la jornada será: ocho horas la diurna, siete la nocturna y siete horas y media la mixta.

En el Artículo 66, se estipular que podrá también prolongarse la jornada de trabajo por circunstancias extraordinarias, sin exceder nunca de tres horas diarias ni de tres veces en una semana.

Asimismo, en el Artículo 67, explica que las horas de trabajo a que se refiere el artículo 65, se retribuirán con una cantidad igual a la que corresponda a cada una de las horas de la jornada. Las horas de trabajo extraordinario se pagarán con un 100% más del salario que corresponda a las horas de la jornada.

Hay irregularidades en los pagos

En el Artículo 68 se establece que los trabajadores no están obligados a prestar sus servicios por un tiempo mayor del permitido de este capítulo.

“No solo trabajamos tiempo extra; hay trato inhumano, nos exigen sacar producción en días que normalmente deberían salir durante el transcurso de la semana”, comentó un empleado de la planta que omitió su nombre por miedo a ser despedido.

Esta no es la primera vez que empleados se quejan del trato injusto y sobre la “explotación laboral” que viven, sin embargo hasta ahora las autoridades de la empresa radicada en Mérida no han hecho nada para corregir la situación.

Ante las constantes quejas, el equipo de esta casa editorial se dio a la tarea de investigar y se pudo comprobar que la molestia es generalizada por empleados de diversas áreas de la empresa ubicada fuera del periferico de Mérida.

Entre lo que se pudo saber es que niegan los bonos de productividad, los cuales se dan al alcanzar cierta meta de producción, sin embargo en consecutivas ocasiones no son pagadas.

Al realizar un sondeo entre los empleados se pudo saber que al momento de solicitar trabajo en la planta Uno, ubicada en Héroes en Mérida, se les prometen buenas condiciones de trabajo y buen sueldo.

“Todas las prestaciones, seguridad laboral y buen sueldo fue lo que dijeron cuando me contrataron y el día de hoy no cumplen con el sueldo, los operadores al iniciar ganan 905 pesos semanales; luego del primer mes alcanzan 1,012 pesos; a los tres meses 1,126 pesos y a los seis meses 1,200, según la información que nos da recursos humanos”, comentó un empleado de la planta.

Otro empleado dijo:

“Llevo 4 meses allí y de lo prometido no han cumplido, además no nos dan equipo de protección, apenas nos acaban de decir que nos darán botas y mascarillas para cuidarnos de los olores”.

Empleados informan que han visto cómo despiden a quienes exigen sus derechos laborales sin liquidación alguna, por lo que prefieren no revelar su identidad.

Los finiquitos son un problema constante

La empresa es una fábrica dedicada a la manufactura de arneses eléctricos y cables para su aplicación en la industria automotriz, que ya cuenta con la primera de sus dos fases en operación en Yucatán; en una superficie de siete mil metros cuadrados, establecieron su segunda planta en periférico de Mérida, donde se generan 200 empleos en diferentes áreas operativas y administrativas.

Actualmente se conforma en un 40 por ciento por profesionistas e ingenieros automotrices, mientras que el 60 restante en obreros, de los cuales según la empresa serian de Yucatán.

“Aquí nos maltratan cuando algo sale mal, dicen que no sabemos trabajar y ha habido casos que nos suspenden como sanción, pero más bien creo que es para poder descontarnos el día”, revela un empleado.

La empresa abrió sus puertas en Mérida desde diciembre del 2017 con su primera planta y su segunda acaba de iniciar operaciones a finales del 2018; hasta el día de hoy su plantilla real de empleados consta en su mayoría de extranjeros y personal de otras partes de la República.

Inicialmente su director José Conceicao había dicho que venían a dar buenos trabajos a Yucatán, sin embargo los hechos revelan lo contrario.

Los extranjeros que forman parte de la plantilla de la empresa son, según mencionaron los trabajadores, son de Alemania, Ucrania, Hungría, Brasil y Paraguay además de personas de otros estados de la República como son de Durango, Hermosillo y Sonora.

Este personal supera a los trabajadores locales los cuales ya forman parte de una minoría.

Hay abiertas ofertas laborales en la empresa

Dicha empresa maneja diversos horarios para sus obreros, de 7 am a 3 de la tarde el primer turno y de 3 a 9 de la noche, pero recientemente estos horarios cambiaron de 7 am a 5 pm y un turno nocturno de 9 a 7am, según versiones de empleados, estos fueron abiertos para no pagar horas extras.

Empleados comentan que les dan media hora para comer en las instalaciones de la empresa, pues hasta ahora es lo único que si han cumplido, sin embargo la comida muchas veces está en mal estado o cruda.

Dicha empresa radicada en Mérida le trabaja a 3 marcas: General Motors, Volvo y en la planta 2 BMW. El producto finalizado es enviado al estado de San Luis Potosí para su implementación en las conexiones eléctricas que forman parte de la estructura de los vehículos ensamblados por uno de los diversos clientes de la empresa.

Por su parte al ser entrevistado el secretario de Fomento Económico y Trabajo, Ernesto Herrera Novelo, comentó no esta enterado de la situación que atraviesan los empleados, pues efectivamente la empresa, dijo apoyaría dando empleo en Yucatán y una mejora para el estado, “creo que habría que investigar si lo esta cumpliendo y de no ser así tomar las medidas necesarias para que nadie salga mal y todos seamos beneficiados”.

Cabe mencionar que hasta momento el director de la planta no ha dado declaración alguna al respecto, pese a que se le buscó en varias ocasiones. La Verdad Noticias

Leer Más

Japoneses construirán fábrica de autopartes en Hunucmá

Noticias de Yucatán. Noticias de Hoy 

El gobernador Mauricio Vila Dosal y Kenso Uchiyama, presidente de la empresa Uchiyama Manufacturing Corporation (UMC), líder en la manufactura de autopartes, concretaron hoy la negociación que derivará en un proyecto de inversión para Yucatán por 65 millones de dólares (1,326 millones de pesos, al tipo de cambio actual), a través de la construcción de una fábrica de la firma japonesa, que generará en el corto plazo 1,000 empleos directos.

Como resultado del primer día de actividades de su gira de trabajo por Japón, luego de concluir una exitosa visita a Corea del Sur, el titular del poder Ejecutivo y el directivo nipón signaron una carta de intención, con la que se afianza la llegada de una factoría de esta compañía a la entidad, la cual se convertirá en la primera inversión japonesa del sector automotriz en el sureste de México. 

De acuerdo con lo proyectado, la nueva planta de Uchiyama Manufacturing Corporation, que estará orientada a la fabricación de sellos o empaques estáticos y dinámicos para motores de vehículos, se ubicará en el nuevo corredor industrial de Hunucmá. Los empaques estáticos se emplean para prevenir fugas de fluido, por ejemplo, en recipientes sometidos a presión. En tanto que, los dinámicos se aplican para prevenir fugas en una junta deslizante o rotatoria. 

La empresa tiene como principales clientes a compañías japonesas de autos como Nissan, Mazda, Toyota Mitsubishi, Isuzu, Subaru, Suzuki, Hino, Yamaha y Honda, así marcas globales como General Motors y Ford, entre otras, vinculadas con la industria automotriz. También, crean sellos estáticos para el motor de vehículos de alta gama de la marca Lexus, perteneciente a la Toyota, con gran presencia en Estados Unidos.

Acompañado del titular de la Secretaría de Fomento Económico (Sefoe), Ernesto Herrera Novelo, el mandatario yucateco destacó que la llegada de esta nueva fábrica de la firma japonesa se traducirá la generación de mejores empleos de un nivel manufacturero superior y también contribuirá generar un mayor número de plazas labores y salarios mejor pagados, “como los que se necesitan y a los que me comprometí con los yucatecos”. 

Esta inversión traerá como consecuencia un mejor nivel de empleos y generará la construcción de un ecosistema para la industria automotriz y la proveeduría para las ensambladoras, precisó.

Durante una reunión de trabajo, Vila Dosal y los altos ejecutivos de la compañía coincidieron en que el establecimiento de una planta de la firma en Yucatán coloca al estado en el mapa mundial del sector automotriz y manda una señal positiva a los mercados internacionales de que la entidad sigue siendo la elección correcta para invertir.

Esta decisión refrenda que el gobierno de Mauricio Vila Dosal seguirá trabajando para la atracción de inversión extranjera directa que genere nuevos empleos mejor pagados y contribuya al crecimiento de la economía estatal. 

Leer Más

Por desacuerdo con Telcel, cierra Enlaces de América en Mérida: Luis Barba

Noticias de Yucatán. Noticias de Hoy 

Un desacuerdo entre tarifas con su principal proveedor, Telcel, fue el motivo por el que Enlaces de América decidió cerrar las operaciones en Mérida y dar por terminado "un ciclo", afirmó el dueño de la empresa Luis Barba, en entrevista exclusiva para La Jornada Maya.

El centro de comunicación telefónica y envío masivo de mensajes daba empleo a más de 500 personas durante su último período de actividades. Desde hace aproximadamente dos meses, poco después de no llegar a un acuerdo durante la renovación del contrato anual con Telcel, el dueño de la empresa optó por cerrar el centro. Y fue desde el lunes 5 de noviembre, la semana pasada, que poco a poco se le fue notificando a sus trabajadores. Aquellos que se han quejado por sus liquidaciones, destacó, no entienden que no se les está despidiendo sino que es cierre de la empresa.

"Todos los negocios tienen un ciclo, y el ciclo de Enlaces terminó porque no llegamos a un acuerdo de tarifas con nuestro principal cliente que es Telcel". "Las tarifas es un problema desde el primer día en que nos conocemos, siempre se está discutiendo, nosotros queremos una tarifa y ellos una menor. Es un problema anual cada que firmamos un nuevo contrato y siempre llegamos a un acuerdo. Esta vez no", describió Luis Barba.

"En este último año dábamos empleo a 579 personas", "y por estrategia se les comunica el lunes pasado", "ya el martes comenzamos su liquidación", subrayó.

El propietario de uno de los call center más importantes de la ciudad, señaló que no quisieron hacer que el cierre de Enlaces de América fuese un "problema mayor", por lo que la estrategia fue comunicar a sus trabajadores la noticia poco a poco, desde el lunes, "hasta que ya todos se enteraron", aclaró.

"La gente que trabajaba en la diadema" quienes son contratados directamente por la empresa, destacó, fueron los primeros a los que se les comenzó a liquidar. Añadió que hasta el momento muy pocos se han quejado con la empresa por sus liquidaciones, y señaló que los que se quejan por no recibir la cantidad que dicen merecer, la mayoría no entiende la situación "no les estamos despidiendo, la empresa cierra".

"La mayoría cuando hablan con su abogado o con algún abogado, queda todo resuelto y luego regresan. El caso es que el día de hoy, que llevamos cerca de 450 personas liquidadas, sólo cuatro personas no han aceptado su finiquito, y todavía estamos esperando a ver si no regresan mañana".

"Esperamos que para finales de esta semana ya esté toda la plantilla liquidada, pero no te lo puedo asegurar porque probablemente tengamos que quedarnos con los contadores o con algunos técnicos o con alguna persona de vigilancia".

Asimismo, precisó que los últimos miembros de su plantilla que verán su liquidación son los pertenecientes a la alta administración (contadores, administradores y técnicos de alto nivel), porque son necesarios para terminar todas las funciones de la empresa.

A razón de los empleados de limpieza y seguridad, mismos que anteriormente contaron a La Jornada Maya no tener certeza de hasta cuándo trabajarían, Luis Barba afirmó que sí serían de los últimos en terminar de trabajar. "También se van a quedar, no hasta el final final, pero sí van a ser de los últimos porque necesitamos dejar esto (el edificio) presentable y seguir teniendo seguridad". 

De ellos mismos, señaló están en condición de outsourcing, por lo cual no deben ser despedidos, sino que simplemente se debe terminar el contrato con la empresa que presta sus servicios.

Finalmente, el dueño hasta hoy de la empresa, indicó a La Jornada Maya que el cierre es definitivo y no se reabrirá en un futuro Enlaces de América. En adición, detalló que podría haber algún otro proyecto, o no, pero para realizarlo bastaría mucho tiempo. "Actividades de este nivel no se pueden planear para que sean para mañana, es muy difícil poder decir".

La Jornada Maya

Leer Más

Firma japonesa planea su primera planta en México: será en Yucatán

Noticias de Yucatán. Noticias de Hoy 

La entidad consolida su nueva generación industrial al convertirse cada vez más en un lugar estratégico para las inversiones de importantes empresas, como la firma japonesa Uchiyama Group, líder en producción de sellos para el sector automotriz, que planea establecer una moderna planta en la entidad, la primera en México. 

El gobernador Rolando Zapata Bello recibió al presidente de la compañía trasnacional, Kenzo Uchiyama, quien aseguró que, por múltiples factores, el corporativo que representa desea asentarse en el Estado y presentó el proyecto a cinco años que pretende desarrollar. 

De acuerdo con lo planeado, Uchiyama Group estima realizar una inversión de 50 millones de dólares para construir su primera sede en México, para elaborar sellos o empaques para motores dinámicos y estáticos, lo que generaría de manera inicial 200 nuevos empleos y en un lustro alcanzaría mil. 

Las modernas instalaciones se edificarían en un terreno de 15 hectáreas en el corredor industrial de Hunucmá, donde ya operan la Cervecería Yucateca y Envases Universales, por mencionar algunas. 

La compañía nipona se fundó en 1898 y es proveedora para Toyota, General Motors, Mazda, Nissan, Mitsubishi, Isuzu, Subaru, Suzuki, Honda, Hino, Yamaha y Caterpillar, entre otras. 

Ante el titular de la Secretaría de Fomento Económico (Sefoe), Ernesto Herrera Novelo, Uchiyama resaltó las ventajas competitivas que ofrece Yucatán para garantizar las inversiones, entre las que destacó la conectividad aérea, ferroviaria, terrestre y portuaria, así como la formación de talento humano y los altos niveles de seguridad que prevalecen. 

En ese sentido, señaló que otro factor que los atrajo fue que otras corporaciones internacionales, como la alemana Leoni, están instaladas y creciendo en el territorio, por lo que consideró que algo importante está sucediendo aquí y pudo constatar que es un espacio favorable para los negocios. 

Durante el encuentro, el mandatario estatal recordó que desde hace casi seis años su administración ha impulsado una nueva generación industrial, que ha permitido mantener un liderazgo nacional en el sector de la manufactura, y también creado las condiciones propicias para la llegada de más compañías.  

El gobernador Rolando Zapata Bello recibió al presidente de Uchiyama Group, Kenzo Uchiyama. 

Primera planta en México 

Uchiyama Group cuenta en el continente americano con una planta en Carolina del Norte y otra en Paraguay, con puntos de distribución de sus productos en Detroit, Michigan y León, Guanajuato, por lo que la de Yucatán sería su primera factoría en territorio nacional. En los últimos cuatro años registró un incremento del 38 por ciento en sus ventas globales, al pasar de 646.7 millones de dólares en 2013 a 892.6 en 2017.

Leer Más

Los 5 puntos del CCE para que López Obrador logre un crecimiento económico del 4%

Noticias de Yucatán. Noticias de Hoy

CIUDAD DE MÉXICO.- Para lograr un crecimiento económico de 4%en los próximos años se requiere mantener controlada la inflación, reducir los niveles de deuda del gobierno y hacer más eficiente el gasto público, aseguró Juan Pablo Castañón, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE).

En un comunicado, mencionó que la inflación es el peor de los impuestos pues afecta más a las familias de menor ingreso, por lo que la estabilidad en precios debe ser una prioridad para el siguiente gobierno, respetando la autonomía del Banco de México y sin establecer precios fijos.

En su opinión, ya no se debe continuar elevando el nivel de deuda, la cual se ubica actualmente en 48% del PIB.

Al contrario, tenemos que establecer un límite legal de máximo 40% del PIB como techo de endeudamiento y crear una autoridad u organismo independiente que garantice la responsabilidad fiscal”, insistió.

Para Castañón, es indispensable que las finanzas públicas sean estables y elevar la eficiencia del gasto gubernamental por medio de una reingeniería profunda para generar ahorros y, sobre todo, incluir indicadores de costo-eficiencia, costo-efectividad y rentabilidad social de los programas sociales.

En materia de infraestructura propuso aprovechar el esquema deAsociaciones Público-Privadas y sumar la capacidad del Estado a la de las empresas.

Consideró que el nuevo motor de la economía debe ser el desarrollo regional, especialmente apoyando a las micro, pequeñas y medianas empresas con acceso a financiamiento, al capital, a tecnologías y nuevos mercados.

Para ello, dijo, se requiere una regulación más simple y eficiente que facilite la actividad económica y recordó que la entrada en vigor de la nueva Ley de Mejora Regulatoria fue un gran avance; sin embargo, el reto es a nivel estatal y municipal.

Es necesario que se fomente la economía desde los gobiernos locales, homologando y eficientando la regulación en las entidades federativas, y en al menos los 300 municipios más importantes del país para los próximos años”.

Por último consideró necesario elevar la calidad de la educación en todos los niveles, así como acercar más a las escuelas, las empresas y los centros de investigación para elevar la productividad y mejorar el ingreso. Fuente:dineroenimagen

Leer Más

Juan Carlos Gutiérrez: “Los datos se están convirtiendo en el nuevo petróleo de las empresas”

Noticias de Yucatán. Noticias de Hoy

Los datos son el nuevo petróleo del siglo XXI. Esta frase se dice y repite como si fuera un mantra del cual se espera extraer alguna especie de fórmula que funcione como por arte de magia. Pero lo cierto es que los datos por sí solos no funcionan, el verdadero desafío es generar conocimiento a partir de esa información. Solo así se puede crear valor.

Los que más saben sobre esto son los gigantes tecnológicos que basan la totalidad de su negocio en el uso de esa información que vienen recopilando hace años. ¿Pero qué pasa con el resto de las industrias? El verdadero desafío es crear valor a partir de esos miles de millones de datos no estructurados que se comparten en las redes y aplicaciones móviles.

Sobre esta y otras cuestiones habló Juan Carlos Gutiérrez, director de IBM Storage para América Latina, en diálogo con Infobae. Fue en el marco del lanzamiento de FlashSystem 9100, un sistema de almacenamiento que añade una capa de inteligencia artificial para anticipar problemas y administrar mejor los recursos.

—Durante la presentación destacaron que las principales compañías del mundo basan su negocio en los datos. ¿Cuáles son esas empresas y cómo sería el negocio?

—No, mira, va más allá de unas pocas compañías, es cómo los datos se convirtieron, o se están convirtiendo en el nuevo petróleo de las empresas. Cuando tú antes tenías la generación de información, al principio cuando se crearon los data centers, era información que te daban para tomar decisiones gerenciales, pagar impuestos, contabilidad, etc. Era información tardía, y lo único que tú tenías eran resultados financieros sobre los cuales basar tu toma de decisiones.

Con el tiempo surgieron las base de datos, los CRM y tú sabías quién era la persona que estaba enfrente tuyo: podías interactuar con él, ir hacia él con marketing, darle un ofrecimiento de tal cosa, se conocía quién era el cliente. Con el nacimiento de todo lo que fueron soluciones mobile, soluciones del celular, de la web, Facebook, Twitter, fotos, videos que hoy hay miles de millones de todo eso en las redes, eso se llama data no estructurada. Y el 80% de los datos hoy en el mundo es data no estructurada, es decir que no están en campos de bases de datos, y las empresas están entendiendo que con los nuevos sistemas tanto de almacenamiento como de procesamiento, hay aplicaciones que son capaces de leer esas bases de datos.

Yo ya soy capaz de tomar un texto, una foto, un video y entenderlas. Saber quién hay, cuál es la expresión de la cara de una persona, si está contento, si está enojado, entonces aparecen una serie de aplicaciones, entre ellas

Watson y 20 mil más, donde yo tomo esa data no estructurada y puedo empezar a saber quién eres tú. No cuándo viniste la última vez, ni qué hiciste ni qué compraste, sino qué te está pasando hoy, qué escribiste en Facebook, WhatsApp, cuál fue la cara que tuviste cuando tuviste una interacción en el sitio donde yo estoy, en mi negocio. Entonces yo empiezo a tener una cantidad de análisis sobre las personas, o los negocios que me da una serie de insights para tener un negocio mucho más productivo. Entonces, hoy todas las empresas que no se muevan a saber quiénes son realmente sus clientes están destinadas a desaparecer.

Y yo, en la gráfica que mostré, no sé si te acuerdas, de la comparación de las compañías de 2006, de las top, con las de 2016, las grandes compañías del mundo, como Google, Amazon, Microsoft, etc., son compañías de datos; entonces hoy las compañías están muy preocupadas por saber quién es la persona que está frente a ellos y por recoger toda la información que esta persona comparta, porque esto no es invasivo, para tener un mejor acercamiento y sacar un valor hacia la empresa.

—Más allá de esas empresas, ¿qué valor puede crear cualquier otro tipo de industrias con los datos?

—Analytics, para las soluciones de cáncer son súper útiles. Yo puedo hacer que la máquina lea unos informes, unas radiografías, que ya no es solo una imagen, que sea capaz de estudiar lo que dice la imagen como si fuera un doctor, que sea capaz de tener toda la información escrita sobre oncología de mama, todos los papers, que sea capaz de leer todos los informes médicos en un momento determinado, y ¿qué va a pasar con eso? Que un médico reciba esa información y pueda decir que una mujer con ciertas características tuvo un problema de este tipo y ésta fue la medicación que mejor le sirvió para tratar su problema. Watson le va a dar esa data y eventualmente el médico tomará la decisión sobre la base de esa información.

Juan Carlos Gutiérrez, director de IBM Storage para América Latina, habló sobre el uso de inteligencia artificial para crear valor agregado a cualquier producto o servicio.

Hay soluciones para análisis de impuestos. Una persona tomó a Watson y lo utilizó para crear un sistema que permite pagar los impuestos con la mejor opción posible y recomendarte qué hacer el año próximo para pagar la menor cantidad de impuestos.

Hay muchas soluciones inteligentes en data centers que son capaces de interactuar con las personas. Va a haber miles de soluciones cognitivas, y las empresas van a tener alguna. Yo hace un tiempo vi una que me encantó, dentro del mundo de Watson hay una solución que permite saber cómo es la persona en función de sus escritos, entonces usaron data de Twitter para saber las características de la persona. Hay reconocimiento facial, para saber cómo está tu estado de ánimo, puedo sacar una foto y saber qué dicen tus facciones.

—¿Cómo funciona insight, la inteligencia artificial aplicada al almacenamiento que presentaron recientemente?

—Nosotros tenemos una capa de hardware que hace compresión, tiene velocidad, etc, y a la capa de software que le ponemos a ese hardware, hay un software que le da inteligencia a la plataforma. Ahí hay virtualización, que es poder tener el storage (almacenamiento) como si fuera uno solo: puede ser de bloque, de objeto o de file pero lo puedo ver como si fuera uno solo, puedo moverlo inteligentemente. Puedo tener copy data management, que es datos en producción y en desarrollo que estén vinculados permanentemente, puedo tener dato en la nube y mi data center que son transparentes, no tengo que moverlos, ni copiar. Hay niveles de seguridad más altos también.

Esta es una aplicación de inteligencia artificial para una solución de almacenamiento. Data center definido por software, una capa de software que permite ser más eficiente: utilizo más el disco, grabo más en cada disco, hay diferentes tipos de discos, algunos más rápidos, otros más lentos, otros más baratos y no todo puede estar en los mismo tiers y el sistema dice: esa información que es crucial o a la que accedes con frecuencia, puedes ponerla en este lugar. Se empieza a dar un tema de inteligencia, el analista va a tener una cantidad de insights del sistema que le van a decir que, de acuerdo a una serie de parámetros, puede tener la información aquí o allá.

Tienes que ser ágil: yo puedo tener cosas en Amazon, en la nube de Microsoft o la de IBM y en mi data center y poder moverme rápido. Si, por ejemplo, quiero crear una nueva aplicación móvil para mis proveedores tengo que ser ágil, usar una solución moderna y segura.

IBM presentó su nueva solución de almacenamiento Flash 9100 con inteligencia artificial.

Uno de los mayores problemas en la explotación de datos es la seguridad. Si mis datos mañana se pierden, porque hoy mi tarjeta de crédito está en todas las aplicaciones, todo el mundo sabe dónde voy, qué hago y por qué lo hago. Si no hay seguridad dentro de los datos estamos expuestos. IBM ofrece seguridad con encriptación.

—Además del cifrado, ¿hay alguna otra medida para cuidar la seguridad de los datos?

—La primera es una declaración de IBM que dice que los datos son propiedad del cliente. Otras compañías del mercado no lo hacen. IBM dice "los datos son suyos; usted decide qué hace con los datos". Hay otras empresas que dicen que ellos tienen derecho a usar ciertos datos para su conveniencia. Es un tema de filosofía más que de hardware o software.

Después, está la encriptación tanto a nivel del servidor como en el storage. Y está el software como el que se vio hoy donde se puede ver quién está accediendo a información, a qué datos está accediendo, y se puede poner límites al usuario para determinar qué ve y qué no, porque la pérdida de datos se da tanto por ataques externos como internos, entonces yo tengo que cuidar mi data tanto de mi gente como de agentes externos.

Fuente Xataka

Leer Más

Emprendedores yucatecos saborean el éxito con su empresa de zapatos

Noticias de Yucatán. Noticias de Hoy 

Paola Buenfil Espadas y Ernesto Trejo Guillén son jóvenes emprendedores que unieron su talento para crear la línea de calzado para dama Billy Cousta, que en su primera incursión en la Semana de Yucatán en México se ha convertido en un caso de éxito al agotar todos sus productos y un ejemplo de la trascendencia de esta muestra como canal de comercialización.

La pareja de emprendedores llegó a la capital del país con 600 pares de zapatos para intervenir en este importante escaparate industrial, comercial, gastronómico y artesanal, sin imaginar que durante los días de actividad en el Pabellón Este del Palacio de los Deportes su mercancía tendría gran aceptación y en la última jornada prácticamente ya no tendrían para vender.

“Es nuestro primer año que estamos participando como empresa y las ventas fueron excelentes, es más, sólo nos quedó este par huerfanito. Trajimos 600 pares de toda la variedad que manejamos, vendimos 599 y estamos sumamente contentos”, expresó Ernesto a unos minutos de concluir la edición 2018 de la Semana.

Este tipo de eventos son los que realmente impulsan la economía. Los emprendedores y empresarios no estamos buscando que nos den dinero, ni que nos lo regalen, lo que perseguimos es una oportunidad para crear lazos comerciales con otros compradores, tratando directamente con ellos, viendo y palpando el producto, porque no es lo mismo verlo por Internet que tenerlo en la mano, añadió Paola.

Billy Cousta surgió hace tres años, período en el que ambos jóvenes han puesto toda su dedicación, esfuerzo y recursos para consolidar su marca dentro el mercado regional y ahora aspirarán a incursionar en el nacional. La firma ofrece una línea de calzado innovadora con modelos personalizados, con el propósito de que cada consumidor se identifique con ellos.

Somos una empresa familiar dedicada a la fabricación de zapatos para dama, hecho en Mérida con calidad. Para ello nos hemos enfocado en usar de entrada forro de piel, diferente a los materiales sintéticos que se usan en el mercado actualmente. La plantilla es de piel de cabra y nuestras suelas no son genéricas, sino que las mandamos hacer especialmente con nuestro logotipo, para crear un producto con identidad, único y representativo, comentó el joven.

Trejo Guillén agregó que el objetivo de su empresa es crear empleos y generar economía. Yucatán tiene un gran potencial, continuó, ya que las nuevas generaciones, como nosotros, traen ideas muy innovadoras y representan a una moderna era de empresarios, que en el caso nuestro buscamos “codearnos” con líderes en el ramo como León y Guanajuato, por ejemplo.

En su primera participación en esta exhibición, Billy Cousta no solo agotó toda su remesa, sino que también pudo establecer alianzas comerciales con gente de Monterrey, Nuevo León, Chetumal, Quintana Roo, Tamaulipas y la propia Ciudad de México, en donde ya valoran poner un punto de venta.

Nos vamos con trabajo, pues la idea es consolidar y fortalecer esos vínculos que ya pudimos entablar. Ahora también nos llevamos la tarea de ampliar nuestro taller, que abrimos hace tres meses con un maestro especializado, para incorporar a más trabajadores jóvenes que quieran aprender este oficio, señaló la novel empresaria.

Respecto a las oportunidades que representa para las y los productores la Semana de Yucatán en México, Ernesto indicó que no se trata de un bien particular, sino de tipo común, pues quienes participan son gente trabajadora, sacrificada, apasionada y muchas familias dependen de estos empleos.

Todas estas personas representan a su familia y al estado, por ello las cámaras empresariales y las autoridades le deben dar seguimiento y cada año que se mejore, como lo ha venido haciendo. Esto genera economía y es lo que necesitamos, subrayó.

Lo que les puedo decir a los jóvenes es que si tienen una idea háganlo, trabajen duro, vale mucho la pena. Nosotros no necesitamos de asistencialismo, requerimos oportunidades y éste es un canal idóneo para buscar opciones de crecimiento económico que beneficien a todos, finalizó Ernesto.

Quienes estén interesados en adquirir un calzado de la firma pueden encontrar su local en el fraccionamiento Campestre de la capital yucateca. También están en las redes sociales Facebook e Instagram como Billy Cousta. Los precios son accesibles y hay una amplia diversidad de modelos desde sandalias, zapatos cerrados, balerinas y alpargatas, entre otros.

Boletín de prensa

Leer Más

KIO NETWORKS, Empresa Socialmente Responsable por séptimo año consecutivo

Noticias de Yucatán. Noticias de Hoy

●        El Distintivo ESR 2018, se llevó a cabo en el marco del XI Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables.
●        Este año el eje temático es “Empresas disruptivas, negocios con valor” y es otorgado a empresas que muestran su compromiso de forma voluntaria y pública con la sociedad en general.

Ciudad de México, 18 de mayo de 2018.-  En el marco del XI Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) junto con AliaRSE otorgaron, por séptimo año consecutivo, el Distintivo ESR 2018 a KIO Networks, empresa mexicana de servicios de Tecnologías de Información de misión crítica, líder en América Latina, por mantener altos estándares de calidad en todos sus procesos operativos y actividades empresariales.
Dicho distintivo acredita a las empresas ante sus colaboradores, inversionistas, clientes, autoridades y sociedad en general, como una organización comprometida, voluntaria y públicamente, con una gestión socialmente responsable y de mejora continua como parte de su cultura y estrategia de negocio.

“Año con año, nos comprometemos a elevar nuestro compromiso como organización con nuestros KIOs y la sociedad en general. El ingrediente esencial para certificarnos ha sido la pasión por lo que hacemos, ya que no dejamos de elevar el nivel en todas las acciones que llevamos a cabo en KIO Networks. La disrupción, innovación y empatía con nuestro entorno, es parte fundamental desde nuestros inicios para mantenernos como una organización responsable con la comunidad”. comentó Elena Beguerisse, Directora de Capital Humano de KIO Networks.

Calidad de vida en la empresa, Ética empresarial, Vinculación con la comunidad, Cuidado y Preservación del medio ambiente, son los cuatro objetivos de desarrollo empresarial que integran el índice RSE a considerar para la obtención de este distintivo.

Desde su origen, la Responsabilidad Social Empresarial ha jugado un papel muy importante en la cultura organizacional de KIO Networks, algunas de las estrategias implementadas son:

Calidad de vida en la empresa: El talento es lo más importante para KIO Networks, y la calidad de vida de los colaboradores juega un papel importante para tener éxito en su gestión empresarial. Por lo anterior, constantemente se promueven diferentes actividades de integración y capacitación,  con el objetivo de encontrar y fomentar su bienestar, mantener una actitud positiva y llevar la camiseta puesta dentro y fuera de la organización. Igualmente se impulsa la educación continua y se promueven planes de desarrollo profesional para su personal.

Ética empresarial: Al ser una empresa que resguarda todo tipo de información de sus clientes, KIO Networks ha desarrollado e implementado procesos y certificaciones enfocados al giro TI para el manejo de información, códigos para una gestión transparente logrando que sus colaboradores se conduzcan con apego a los valores que rigen cada una de las acciones dentro de la empresa como son:  Innovación, agilidad, flexibilidad, confianza y compromiso.

Vinculación con la comunidad: Fundación KIO Networks representa un papel muy importante en este eje al establecer alianzas estratégicas con otras organizaciones, entregando becas y donando aulas tecnológicas con el objetivo de brindar herramientas educativas en tecnología y de fomentar la inserción de los jóvenes de escasos recursos en el mundo digital.

Cuidado y preservación del medio ambiente: KIO Networks ha desarrollado diversos programas para ayudar al medio ambiente, tanto a nivel operativo como en el uso de energías renovables en los Data Centers. De la misma forma, dentro de su cultura organizacional, fomenta el reciclaje de productos y objetos que ayuden al medio ambiente.

Elena Beguerisse, Directora de Capital Humano de KIO Networks, señaló: “Hoy en día el mundo está transformándose gracias a las tecnologías disruptivas, están redefiniendo la expectativa de  los clientes, la manera de operar de las empresas y la forma de competir en el mercado. Sin embargo, es importante no olvidar que como parte de una comunidad, es nuestra responsabilidad ejercer una gestión socialmente responsable con nuestro entorno”.

Para KIO Networks, la obtención de este distintivo es un compromiso que promueve y mantiene una cultura organizacional basada en el respeto al entorno, sus clientes, colaboradores y sociedad en general.

###
Acerca de KIO Networks                           
KIO Networks, inicia operaciones en el 2002 con capital 100% mexicano, es un proveedor de servicios de Tecnologías de Información de misión crítica y de servicios de Outsourcing que opera los Centros de Datos de última generación y más alta seguridad, disponibilidad y densidad en Latinoamérica. KIO Networks ofrece servicios y soluciones integradas de TIC, tanto para el sector público como para el sector privado, soportadas en sus 38 Centros de Datos dentro de un ambiente seguro, escalable y profesional. La compañía combina de manera óptima infraestructura, metodología, procesos, herramientas y personal certificado, proporcionando los niveles de servicio más rigurosos en cumplimiento con los estándares mundiales conocidos como TIER IV, ICREA, ITIL, SSAE16, ISO20000, ISO27001 y SAP.
KIO Networks tiene presencia en México, Panamá, Guatemala, República Dominicana y España.
KIO se origina de la lengua swahili que significa espejo y simboliza los elementos esenciales de dualidad y redundancia, componentes medulares de los servicios de la compañía.

Leer Más

En tres años Kekén planea invertir $150 millones en Yucatán

Noticias de Yucatán. Noticias de Hoy 

En los próximos tres años, el grupo Kuo, al que pertenece Kekén, invertirá 150 millones de dólares en Yucatán para la ampliación de su planta procesadora y su granja de alta genética, lo que le permitirá mantenerse como la principal exportadora de carne de cerdo a nivel nacional y escalar lugares entre las primeras 20 a nivel mundial. 

El proyecto incluye la ampliación de sus canales de distribución de las tiendas Maxicarnes, así como, en una segunda etapa, de las plantas procesadoras y la granja de alta genética que este jueves fueron inauguradas. 

El presidente del Consejo de Administración de Grupo Kuo, Fernando Senderos Mestre, destacó que para ese consorcio Yucatán ha sido una región de gran importancia para el desarrollo de su subsidiaria Kekén; se empezó con un par de granjas hasta convertirse en el principal exportador de carne de cerdo del país. 

Destacó que en conjunto con sus socios aparceros (contrato entre dueños de la tierra y quien la trabaja) han logrado el crecimiento de esa importante industria en Yucatán dedicada a la producción, comercialización y exportación de carne de cerdo. 

En entrevista, el director general de Grupo Kuo, Alejandro de la Barreda Gómez, precisó que en los próximos tres años la empresa destinará para la entidad 150 millones de dólares, esto en una segunda fase para ampliar la planta procesadora Sahé. 

Exportaciones a Asia 

Indicó que, en promedio, al año se destinarán 50 millones de dólares al sector en la entidad, de aquí a 2020, por lo que esperan incrementar sus exportaciones hacia Japón y Corea del Sur, así como cubrir las necesidades del mercado nacional y regional. 

“En el mercado nacional somos el principal productor, tenemos cerca de 77 mil vientres productores, mensualmente procesamos 200 mil toneladas de carne de cerdo, la planta de Sahé es icónica para el sector, es la más importante en el procesado de carne de cerdo”, detalló. 

Destacó que esta planta será la de mayor capacidad de su tipo en producción de carne de cerdo en México y contribuirá a posicionar a la industria nacional a la vanguardia en términos de innovación tecnológica y sustentabilidad. 

Barreda Gómez adelantó que en los próximos tres años también se considera el crecimiento de sus puntos de ventas, así como la ampliación de la planta de alimentos. 

“Este proyecto de gran escala fortalecerá el mercado, especialmente nuestra red de tiendas Maxicarne y ampliará la plataforma de exportación de carne de cerdo, impulsando al crecimiento económico de la región y de México”, resaltó. 

En su intervención, el director general de Kekén, Claudio Freixes Catalán, destacó que la empresa que representa siempre se ha preocupado por el medio ambiente, por lo que la nueva planta procesadora de carne, la de alimentos balanceados y el centro de selección genética cuentan con su propia planta procesadora de aguas residuales. Sipse

Leer Más

Hasta la tumba se llevó las fórmulas de Sidra Pino… y le pagaron con tapitas

Noticias de Yucatán 

Durante muchos años el ingeniero José Luis Albornoz Lavadores fue el empleado más fiel de la Sidra Pino, a tal grado que conocía el secreto mejor guardado de la empresa: la fórmula de la Sidra Negra y del Soldado de Chocolate.

Su lealtad a la empresa fue tal que nunca reveló el preparado ni siquiera a su familia, y se llevó a la tumba el enigma por el que muchos en su momento llegaron a ofrecer mucho dinero.

Sin embargo, la compañía no fue recíproca con quien por muchos años fue su jefe de Producción y Control de Calidad, y quien falleció sin recibir nunca la indemnización que le correspondía tras el cierre de la empresa.

En los últimos años de administración de la Sidra Pino, bajo las órdenes de Víctor Erosa Lizarraga, el ingeniero Albornoz Lavadores era mano derecha del directivo al cual se atribuye la quiebra de la apreciada empresa, cuyas bebidas como la Sidra Pino y el Soldado de Chocolate aún son recordadas con mucho cariño por quienes tuvieron la oportunidad de conocerlas.

En entrevista, María del Socorro Góngora, viuda del ex jefe de Producción de Sidra Pino, recuerda que su esposo entró a trabajar a la empresa el 2 de septiembre de 1975, es decir, que antes de que cerrara Sidra Pino acumuló una antigüedad de 37 años.

“Pese a esos casi 40 años de servicio, los cuales están reconocidos incluso en documentos de la empresa, Erosa le quería tirar 100 mil pesos, que mi difunto esposo no aceptó”, agrega. “Lo platicamos y me dijo que él lucharía porque le dieran lo justo, que según sus cálculos eran unos 850 mil pesos”.

Sin embargo, el ingeniero José Luis falleció sin lograr que le hicieran ese acto de justicia, y hasta hoy el litigio sigue, a marcha muy lenta.

“Esta semana leí que van a presentar un libro sobre la Sidra Pino, va a ser en Siglo XXI, y estoy pensando presentarme para que alguien me diga qué va a pasar con el pago a mi esposa, que alguien me dé la cara, porque a Víctor Erosa se le olvidaron todos los años que siempre se apoyó en mi esposo, quien manejaba todo el personal”, expresa en la entrevista.

“Ya son muchos años de espera y yo quiero que ya se le haga justicia a mi esposo”, añade y no puede evitar que le salgan algunas lágrimas. “Yo fui testigo de lo mucho que mi esposo amaba su trabajo, él se entregaba en cuerpo y alma… no es justo que le paguen de esta manera”.

El libro al que se refiere la informante es “La Historia de la Sidra Pino y Soldado de Chocolate”, que será presentado este lunes 12 de marzo en el Centro de Convenciones Yucatán Siglo XXI, en el marco de la Feria Internacional de la Lectura (Filey) 2018.

Yucatan Ahora

Leer Más

En Yucatán, emprendedor acusado de fraude devolverá $79,000

Noticias de Yucatán 

El director general de la empresa rural “Ramonal Maya”, Gonzalo González Villamil, llegó a un acuerdo con una de sus víctimas de fraude y se suspendió momentáneamente su proceso.

El acuerdo fue con Carlos Manuel Castro Caballero, estando como testigo la juez de control Suemy del Rosario Lizama Sánchez.

Se informó que el acusado tuvo que pagar 40 mil pesos en efectivo en la audiencia, además de que ofreció una disculpa pública y se comprometió a pagar 39 mil pesos para completar 79 mil pesos, a más tardar el 8 de marzo próximo.

Los hechos, como informamos, ocurrieron a finales de octubre de 2014, cuando Gonzalo González invitó al denunciante a que formara parte de una sociedad que estaba estructurando y que consistía en la venta, distribución, comercialización y derivados de la hoja de ramón.

Le indicó que si le interesaba debía aportar 79 mil pesos en concepto de préstamo a capital en la conformación de la sociedad, manifestándole que el siguiente paso era la inscripción de la sociedad y que quedaría como socio capitalista.

Le dijo que él sería el director general y manejaría el dinero, ya que contaba con los contactos necesarios para iniciar las negociaciones, además que se encargaría de los trámites que se requirieran, así como de los gastos que se generaran.

Después, el ahora vinculado no demostró ningún avance en la conformación de la supuesta sociedad, aunque el quejoso le solicitaba le enseñara los papeles o trámites ya realizados.

Al final, le pidió la devolución de su dinero, pero el ahora procesado le contestó que ya lo había gastado y que no se lo iba a devolver.

También en este mismo asunto, está siendo procesado, por la juez de control Ileana Georgina Domínguez Zapata, por el delito de fraude, Manuel Francisco de Jesús Mendoza Cauich, que recibió 100 mil pesos para fomentar dicha empresa agropecuaria para la elaboración de tés a base de ramón. Formal Prisión

Leer Más

Abren cafetería atendida por personas con Down

Noticias de Yucatán 

Este café sabe diferente. Tiene un toque especial. Es mexicano, sí, pero se disfruta mucho más porque se percibe un delicioso aroma a inclusión.

Esta cafetería es atendida por personas que padecen síndrome Down o alguna discapacidad intelectual.

Gabriel tiene 47 años. Sus padres murieron. Él nunca había tenido un empleo hasta hoy. Se encarga de atender los pedidos de los comensales. Ser económicamente activo lo vuelve feliz.

"Yo estoy contento al lado de mis hermanos. Aquí ofreciendo café, si quieren pay o si quieren brownies”, comentó Gabriel, mesero en Coffee Cordica 21.

El ambiente es de camaradería, de inclusión laboral y social.

"Un buen café, pero lo que más se van a llevar es un concepto de calidad humana manifestado por nuestros niños con Síndrome Down, que van a ver que nos tomen en cuenta en la sociedad, que nos tomen en cuenta para proyectos de inclusión laboral", comentó el director-fundador de Cordica 21, José Rubén Ruiz Rodríguez.

El Artículo 23 de la Constitución Mexicana señala que " toda persona tiene derecho al trabajo digno". Sin embargo, en México se estima que de cada 10 personas con discapacidad solo cuatro participan en el mercado, cuando entre la población sin discapacidad asciende a siete, según datos del INEGI.

"Aquí hay un rol en el que todos tienen que ser productivos y ese rol lo tienen que transmitir en su casa para que también en su casa, que erróneamente les dicen que son enfermos, simplemente tienen un error genético. Que sea un apoyo para su madre, que sea un apoyo para su ambiente familiar y no sea una carga en un futuro", consideró Ruiz Rodríguez.

En la temporada de apertura se han superado las expectativas de la cafetería incluyente. Ellos preparan y hornean las galletas y los brownies.

Ya se planean franquicias no solo en Guadalajara también en otras ciudades del país.

"Todos somos iguales, ¿no? Es algo que aquí no se había visto y yo creo que está bien empezar a que se muestre que todos podemos hacer lo mismo, no limitar a la gente", afirmó Paola de Alba, cliente.

"Me parece maravilloso la inclusión que hay en el café, se siente muy contento el ambiente, la atención es muy buena; muy ricos los postres", comentó Alejandra, cliente.

"No solo es Síndrome de Down es una oportunidad para que nos demos cuenta que hay muchas personas que tenemos habilidades y visiones diferentes de lo tradicional y este es un ejemplo de todo lo que pueden hacer", aseguró Enrique, cliente.

"Son personas que se pueden incluir en un trabajo, que son capaces, que son inteligentes, que lo pueden hacer perfectamente", dijo Ady, cliente.

Aquí portar el cromosoma 21 es un compromiso familiar y personal.

"Es una persona maravillosa, una persona que tiene todas las expectativas de darte felicidad y amor. Pero nadie quiere tener un niño con Síndrome de Down, primero es un compromiso y ese compromiso hay que tomarlo con seriedad, con mucho respeto. Que no vendamos café, que vendamos el concepto de inclusión laboral, de personas que no son angelitos, son personas con dignidad, son personas que merecen todo el respeto de la sociedad", aseveró el director fundador de Cordica 21.

Además de café, galletas y capuchinos helados estará a la venta un calendario, todos los recursos van directo a la cafetería para que mantenga sus puertas abiertas.

Un café hecho con amor siempre sabe mejor.

Excelsior

Leer Más

Fábrica alemana de arneses en Yucatán generará 2,600 empleos en 2018

Noticias de Yucatán 

Para finales de 2018, Leoni habrá creado arriba de dos mil 600 plazas laborales en Yucatán, informó el gerente de la nueva planta de capital alemán, José Conceição, durante la tercera Sesión Ordinaria del Consejo Consultivo para el Desarrollo Económico de Yucatán.

El titular de la Secretaría de Fomento Económico (Sefoe), Ernesto Herrera Novelo, destacó que el establecimiento de la compañía especializada en la fabricación de arneses automotrices está abriendo oportunidades de empleo desde niveles de ingenierías hasta puestos operativos.

A un mes de la inauguración formal de la planta en Kanasín, el funcionario estatal resaltó que las contrataciones de la empresa están abiertas y han caminado a buen ritmo. El plan de Leoni es generar cinco mil puestos para los próximos cuatro años en el estado, recalcó.

En presencia del coordinador General de Asesores del Gobierno del Estado, Eric Rubio Barthell, el gerente de la sede explicó que ésta se enfocará a la ejecución de dos proyectos, uno con General Motors para la producción de todos los arneses de la marca y otro con Volvo, para suministrar los elementos más pequeños.

Referente a General Motors, José Conceição informó que “es un proyecto grande para Leoni”. Son cerca de mil 800 circuitos por carro, dijo, distribuidos entre los diferentes arneses. En el año pico, 2020, vamos a producir y a ensamblar lo suficiente para 131 mil 345 autos.

“Por otro lado, el proyecto Volvo va ligado al inicio de operaciones de su nueva planta en Carolina del Sur, a la cual suministraremos los arneses más pequeños de sus vehículos, un rubro muy apreciado para empezar con un cliente”.

La disponibilidad de mano de obra y la conectividad fueron algunas de las condiciones que determinaron el establecimiento de la empresa en Yucatán, donde ya se ha empleado a cerca de 500 personas y se estima superar las dos mil 600 al finalizar el próximo año, entre ingenieros en producción y logística, inspectores de calidad, técnicos de mantenimiento, etcétera.

“Los procesos no son sencillos, son delicados y requieren precisión. Las personas que hemos contratado están dando muy buena respuesta. Hasta ahora estamos yendo bien y hemos tenido todo el apoyo de la comunidad”, aseguró ante el presidente de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Mérida, Juan José Abraham Daguer.

El gerente dio a conocer que la inversión de la firma hasta ahora supera los 500 millones de pesos entre equipamiento, entrenamiento y preparación del capital humano. La planta será inaugurada a finales de noviembre. Actualmente se encuentran produciendo para los prototipos de las compañías antes mencionadas.

Información de Formal Prisión

Leer Más

Empresa mejora la educación de sus empleados

Noticias de Yucatán

De acuerdo con datos oficiales, en lo que va de la administración del gobernador Rolando Zapata Bello 57,000 personas ya salieron de algún tipo de rezago educativo; este año, hasta el 30 de octubre pasado, ya fueron 18,229, informó el director general del Instituto de Educación para Adultos del Estado de Yucatán (IAEY), Juan Carlos Cervera Pavía.

Lo anterior lo dijo durante la entrega de reconocimientos que dio dicha dependencia a la empresa Znova Agroindustrias, como Empresa Comprometida con la Educación de sus Trabajadores.

Se trata de la certificación del Consejo Nacional para la Vida y el Trabajo (Conevyt), que otorga el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA) a las compañías que fomentan medidas para que sus empleados superen el rezago en su formación escolar.

También se le otorgaron documentos similares por el compromiso de sus filiales ubicadas en Hocabá y en Tanyá, donde los integrantes de la base laboral ya están recibiendo los servicios formativos que ofrece la dependencia estatal.

El evento se llevó al cabo en la sala de prensa de la Feria de Xmatkuil.

Cervera Pavía indicó que, según cifras del censo del 2010, en el Estado el 40 por ciento de la población mayor de 15 años de edad presentaba algún rezago educativo.

“Esto nos decía que Yucatán tenía aproximadamente 130,000 analfabetas”, apuntó el funcionario.

Sin embargo, reiteró que ya se han logrado que 57,000 personas salgan de algún tipo de rezago educativo y que este año, hasta el 30 de octubre, han sido 18,229.

“Esperemos que el próximo conteo las cifras varíen”, señaló.

En relación con la entrega del reconocimiento a Znova Agroindustrias, el director del IAEY resaltó el fuerte compromiso de esa empresa, que se suma a la labor efectuada por la dependencia para abatir el analfabetismo.

También destacó los beneficios que conlleva para un trabajador concluir su educación básica, lo cual se traduce en una mejoría tanto laboral como personal, y en la que salen ganando el empleado y la empresa.

Por su parte, Cristal Jiménez Contreras, quien habló en representación del equipo de la empresa, señaló la importancia de contar con un capital humano preparado que pueda desarrollarse de una manera más eficiente.

Leer Más

El diálogo con las autoridades arroja pocos y lentos resultados, afirman empresarios

Noticias de Yucatán

El sector empresarial buscará otros caminos para hacer que el Ejecutivo, Legislativo y Judicial atiendan las demandas de la población, ya que hasta ahora el diálogo con las autoridades arroja pocos y lentos resultados al respecto.

—Profundizaremos en ese diálogo, pero también analizaremos otras alternativas de acción —informó Álvaro Mimenza Aguiar, presidente del Consejo Coordinador Empresarial. Pero aclaró:

—Todas las acciones que realicemos serán pacíficas. Eso hay que dejarlo bien claro, las vías para que nos escuchen y se responda a las demandas de la sociedad tienen que ser pacíficas.

Dijo que un obstáculo para lograr que la población reaccione y presione a funcionarios y legisladores es la mentalidad que prevalece entre la mayor parte de los mexicanos.

—La gente no ve a los diputados y demás funcionarios como lo que son: sus empleados. Los servidores públicos están para eso, para servir a la población, para eso les pagamos.

El presidente en turno del máximo órgano empresarial local habló del tema al referirse a los pocos cambios fiscales incluidos en el paquete económico de 2016, lo cual, indicó, está lejos de lo que demanda el sector productivo del país para impulsar la economía del país hacia arriba.

—La reforma fiscal para 2016 no tiene avances en materia de apoyo a la competitividad —dijo—. No se escuchó al sector empresarial que pidió un cambio radical en materia tributaria para reactivar el consumo interno y elevar la producción.

—No hay cambios significativos y las consecuencias de esto es que vienen años difíciles, 2016 será un año complejo.

—Los diputados federales tuvieron una oportunidad de oro para hacer cambios trascendentales en esa materia y en vez de ello nos dieron migajas.

¿Qué se puede hacer ahora ante este panorama?

—Esa es la gran pregunta —contestó—. El sector empresarial seguirá unido y empujando para que ocurran estos cambios.

—Nos sentimos en una cárcel en la que no podemos hacer nada. Planteamos propuestas para mejorar la situación económica y generar empleos, pero no se hace nada al respecto.

—Ante esta situación nuestras exigencias se volverán cada día más fuertes. Además, a la hora de votar en las elecciones es momento de expresar en qué estamos de acuerdo o en desacuerdo.

—Otro camino es obligar a los gobiernos a permitir que haya una auténtica participación ciudadana en las decisiones y acciones de carácter público.

—Hay que hacer esto en todos los consejos y desde ahí decidir cómo repartir y multiplicar el presupuesto federal para impulsar la economía del país.

Leer Más