Las luminarias chinas de Araujo Lara, una historia de mentiras

24 agosto 2015
Noticias de Yucatán

El cambio de más de 82,000 luminarias del alumbrado público en Mérida, ordenado por la alcaldesa Angélica Araujo Lara en 2011 —el tema regresa a la discusión pública luego de la polémica sentencia del Tribunal de Justicia Fiscal y Administrativa— fue en realidad un negocio redondo, de “pura saliva”, contrario a los intereses de la ciudad, que produjo cuantiosas ganancias a un reducido grupo de empresarios del interior de la República y, al parecer, a varios funcionarios involucrados en esta maniobra.
Datos recabados por Central 9, la Unidad de Investigación Periodística de Grupo Megamedia, que destapó el caso en un reportaje publicado el 16 de marzo de 2011, y lo ha seguido de cerca más de cuatro años, confirman, por ejemplo, que una empresa de Guadalajara, AB&C Leasing, obtuvo un contrato de arrendamiento financiero simple ese año, mediante una licitación a modo, para rentar a la Comuna miles de lámparas de inducción magnética durante cinco años por $468.8 millones ¡sin aportar un solo peso!
Triplete
Para conseguir las lámparas, esta compañía se asoció el mismo día que ganó la licitación —fue el único postor— con una oscura empresa de Nuevo León, de reciente creación, llamada Grupo W México Energía Verde, S.A. de C.V., sin experiencia en el tema, que compró lámparas baratas y de mala calidad en China y se las rentó al Ayuntamiento, a través de AB&C Leasing, ¡al triple de precio!
Para redondear el negocio, la arrendadora propició la firma de un contrato de factoraje emisor y de 16 contratos de prenda entre el gobierno de Angélica Araujo y el banco español Santander, en marzo de 2011, el mismo mes que firmó el contrato de arrendamiento por medio del cual AB&C Leasing cedió al banco sus derechos de cobro por el arrendamiento de las lámparas, previo pago de una comisión millonaria.
El banco, en tanto, empezó a cobrar a la Comuna, “a lo chino”, también en marzo de 2011, $7.8 millones mensuales por el arrendamiento de las luminarias, a través de una cuenta domiciliada por el Ayuntamiento, en la que Santander descontaba esa cantidad de los fondos municipales, automáticamente, sin importar si las lámparas funcionaran o no.
En la gestión de Angélica Araujo, quien renunció a la alcaldía en enero de 2012 para ser candidata del PRI al Senado (la suplió Álvaro Omar Lara Pacheco, primo de la ex gobernadora Ivonne Ortega Pacheco), Santander cobró 18 mensualidades, equivalentes a $140.40 millones, con el compromiso de que los siguientes dos presidentes municipales pagarían el saldo, de $328.4 millones.
En esta operación, que algunos llaman “el robo del siglo”, todos ganaron: Angélica Araujo Lara se fue al Senado, AB&C Leasing regresó a Guadalajara con su jugosa comisión, Grupo W Energía Verde rentó y colocó las lámparas con una ganancia de $39 millones y el banco se alistó para cobrar sus rentas mensuales hasta febrero de 2016, al amparo de un contrato de factoraje “muy bien amarrado”, según se creía entonces.
Quien perdió fue la ciudad. A partir del cambio de las luminarias, el nivel de iluminación de las calles disminuyó drásticamente, expresado en el “efecto cebra”, y el patrimonio financiero del Ayuntamiento se desplomó.
Información manipulada
¿Cómo prosperó una iniciativa de este tipo, diseñada burdamente en muchos aspectos y lesiva para Mérida a todas luces, sin la oposición de alguien?
Los indicios apuntan a una maquinación de Angélica Araujo y de sus funcionarios más cercanos para obtener la aprobación del Cabildo a ese plan, mediante la entrega de información falsa y manipulada a los regidores, con la creencia de que así podrían apropiarse de cuantiosos recursos públicos.
En la sesión del 15 de enero de 2011, la entonces alcaldesa convenció a los regidores de todos los partidos, incluidos los del PAN, de las ventajas de aprobar su “Proyecto de Ahorro y Eficiencia Energética del Municipio de Mérida”, que buscaba cambiar todas las luminarias de vapor de sodio de alta presión, instaladas en el municipio, por otras tantas de inducción magnética, “mejores y más ahorradoras”, según Angélica Araujo.
Renta Operación a modo
El contrato con la empresa tapatía AB&C Leasing fue mediante una licitación a modo
Inversión
Dicha compañía fue el único postor y obtuvo de Angélica Araujo un contrato de arrendamiento financiero para rentar a la Comuna miles de lámparas ¡sin poner un solo peso!
A partir del cambio de las luminarias, la iluminación de las calles disminuyó drásticamente y el patrimonio financiero del Ayuntamiento se desplomó

Regidores de todos los partidos dijeron sí... con base en información falsa

En la sesión de Cabildo del 15 de enero de 2011, la entonces alcaldesa Angélica Araujo pidió a los regidores de todos los partidos apoyar su plan para cambiar más de 82,000 luminarias de vapor de sodio por otras tantas de inducción magnética, esgrimiendo deliberadamente información falsa.
Por ejemplo, dijo que las lámparas de inducción aumentarían la luminosidad y consumirían menos energía, pero no sólo no mostró pruebas técnicas sólidas de eso, sino, y aquí lo más grave, tampoco advirtió a los regidores sobre la prohibición de la Norma Oficial Mexicana de Alumbrado Público para usar esos equipos.
También les dijo que la Comisión Federal de Electricidad había aprobado el plan de ahorro, lo que convenció a varios regidores para que votaran a favor del plan, aunque luego se descubrió, como abundaremos en otras entregas de este reportaje, que la paraestatal nunca hizo tal cosa.
Además, Angélica Araujo les dijo a los regidores, para obtener su aprobación, que las lámparas de inducción representaban un ahorro de energía del 57%, lo que se traduciría en la disminución del 40% al 50% en la facturación bimestral de luz.
Plan a modo
Por este motivo, afirmó, el plan sería autofinanciable. Los nuevos equipos se pagarían con los ahorros generados en la facturación, además de que el nivel de iluminación de la ciudad crecería 20%.
Para financiar el cambio, Araujo Lara hizo otra polémica propuesta: un arrendamiento financiero simple por $468.8 millones en lugar de un crédito bancario, como se hacía en proyectos parecidos en otras partes del país.
La ex funcionaria prefirió el arrendamiento, pese a sus altos costos respecto al crédito, porque se acomodaba perfectamente a sus intereses: a diferencia del crédito, la autorización del contrato de arrendamiento no requería estudios técnicos, ni la aprobación del Congreso del Estado, porque no era deuda pública. Sólo se necesitaba la firma de la alcaldesa.
Ante las graves irregularidades técnicas y financieras de este contrato, el sucesor de Araujo Lara, el panista Renán Barrera Concha, ordenó su cancelación anticipada. Esa decisión provocó una demanda judicial de AB&C Leasing y Banco Santander contra la Comuna. La arrendadora lo hizo ante el Tribunal de Justicia Fiscal y Administrativa, cuyos magistrados consideraron ilegal esa cancelación anticipada, en sentencia emitida el 13 de agosto, y ordenaron a la Comuna no volver a poner las lámparas de inducción, sino pagar a Santander y AB&C Leasing más de $203 millones por concepto de rentas atrasadas. Barrera Concha respondió que pedirá un amparo ante esa resolución.
Araujo Lara, por su parte, se mostró complacida con la decisión de ese tribunal y declaró a la prensa, la semana pasada, que el cambio de luminarias fue legal, porque lo aprobó el Cabildo, incluyendo los regidores de Acción Nacional y, aún más, dijo que el cambio obedeció a un programa de ahorro de energía del Gobierno Federal, encabezado entonces por Felipe Calderón Hinojosa, del PAN.
“Nos presentaron la propuesta y los regidores de mi ayuntamiento (…) la consideraron novedosa, noble y viable” y la aprobamos, afirmó.
En efecto, entre 2010 y 2011, según información recabada por Central 9, la Federación impulsó un proyecto de ahorro en el alumbrado público para todo el país, a través de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (Conuee). En esos años, el proyecto proponía usar lámparas ahorradoras, entre ellas las de inducción magnética, pero también las de vapor de sodio, que eran las que funcionaban en Mérida antes del cambio.
Engaño
El subdirector del Centro Interdisciplinario de Estudios y Proyectos, A.C., Saúl Karakosky, especialista en temas de energía, consultado en la ciudad de México, explica que “el sentido de ese proyecto era ofrecer a los ayuntamientos con alumbrado público basado en lámparas incandescentes, vapor de mercurio, luz mixta o halógenas, mejores alternativas, como las lámparas de vapor de sodio o de inducción magnética. El objetivo no era sustituir vapor de sodio por lámparas de inducción, sobre todo por los problemas de éstas con las Normas Oficiales Mexicanas”.
En la versión de ese proyecto de 2011, la Conuee hace un comparativo de estos dos tipos de lámparas y pone a las de inducción como las de mayor vida útil. Este documento ha sido, hasta ahora, el único soporte técnico exhibido por Araujo Lara y su equipo para justificar el cambio de luminarias. Sin embargo, es tan endeble, dice Karakosky, que en la versión actualizada de ese proyecto, de abril de 2015, la Conuee elimina de plano las lámparas de inducción como equipo ahorrador”. Continuará.—H.C.C.
Expertos Opinión
Informe de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía sobre las lámparas que colocó Angélica Araujo
Inadecuada
“Esta tecnología (la inducción magnética) no se recomienda para aplicaciones de alumbrado en vialidades”. Megamedia.

News Yucatan

The change of more than 82,000 street lighting fixtures in Merida, ordered by Mayor Angelica Araujo Lara returns in 2011 -the subject to public discussion after the controversial judgment of the Tax Court and administratively was really a windfall, "pure saliva," contrary to the interests of the city, which produced substantial profits for a small group of businessmen from the interior of the country and, apparently, several officials involved in this maneuver.
Data collected by Central 9 Journalistic Investigation Unit of Megamedia Group, who uncovered the case in a report published on March 16, 2011, and has closely followed over four years, confirmed, for example, a company of Guadalajara, AB & C Leasing obtained a simple contract that year lease through a tender way, to rent the Commune thousands of magnetic induction lamps for five years for $ 468.8 million without contributing a single penny!
Triplet
For lamps, the company partnered the same day won the bid 'was the only company with a dark postor- Nuevo Leon recently created called Green Energy Group W Mexico, SA de CV, without experience in the field , who bought cheap and shoddy in China and are rented to the City lamps, through AB & C Leasing, triple price!
To round off the business, the leasing led to the signing of a contract issuer factoring and 16 pledge agreements between the government of Angelica Araujo and the Spanish bank Santander, in March 2011, the same month he signed the lease by AB & C which gave the bank its leasing receivables from leasing lamps payment of a millionaire commission.
The bank, meanwhile, began to take the Commune, "to the Chinese," also in March 2011, $ 7.8 million per month for the lease of the luminaires, through an account domiciled by the council, in which Santander discounted the amount of municipal automatically funds regardless of whether or not functioned lamps.
In managing Angelica Araujo, who resigned as mayor in January 2012 to be candidate of the PRI to the Senate (the supplied Alvaro Omar Lara Pacheco, cousin of former Governor Ivonne Ortega Pacheco), Santander gained 18 monthly installments, equivalent to $ 140.40 million with the commitment of the two mayors would pay the balance of $ 328.4 million.
In this operation, which some call "theft of the century", all won: Angelica Araujo Lara went to the Senate, AB & C Leasing returned to Guadalajara with his hefty commission, W Group Green Energy rented and set up the lamps with a gain of $ 39 million and the bank enlisted to collect their monthly income to February 2016, under a contract "nicely tied" factoring, as then believed.
Who he was lost city. From the change of the lights, the level of street lighting decreased dramatically expressed in the "zebra effect", and the financial assets of the City Hall collapsed.
Manipulated information
How flourished an initiative of this type, designed in many ways and grossly prejudicial to Merida clearly, without opposition from anyone?
The evidence points to a plot of Angelica Araujo and his closest officials to obtain approval from the council to the plan, by providing false information and manipulated with the council, with the belief that they could take over substantial public resources.
At the sitting of 15 January 2011, the then mayor convinced the rulers of all parties, including the PAN, the benefits of adopting its "Project for Energy Saving and Efficiency Municipality of Merida" which sought to change all the sodium vapor lamps high pressure, installed in the municipality, as many magnetic induction, "the best and most economical," said Angelica Araujo.
Operating income in the form
Ochoa contract with AB & C Leasing company went through a tender way
Investment
This company was the only bidder and Angelica Araujo received a leasing contract to rent the Commune thousands of lamps without putting a single penny!
From the change of luminaires, lighting the streets dropped drastically and the financial assets of the City Hall collapsed

Councilors from all parties said yes ... based on false information

At the City Council meeting of January 15, 2011, the then Mayor Angelica Araujo asked the councilors of all parties support its plan to switch over 82,000 sodium vapor lamps by as many magnetic induction, wielding deliberately false information.
For example, he said induction lamps increase the brightness and consume less energy, but not only strong technical tests showed that, but, and here the worst, nor warned the council on the Prohibition of the Official Mexican Standard Public lighting to use those machines.
He also said that the Federal Electricity Commission had approved the savings plan, which convinced several council members to vote in favor of the plan, although it was later discovered, as abound in other installments of this report, the parastatal never made such thing.
Moreover, Angelica Araujo told the council, for approval, induction lamps save energy represented 57%, which would result in the reduction of 40% to 50% in the bimonthly billing light.
Plan mode
For this reason, he said, the plan would be self-financing. The new equipment would be paid with the savings generated in turnover, in addition to the illumination level of the city would grow 20%.
To finance the change, Araujo Lara made another controversial proposal: a simple lease for $ 468.8 million instead of a bank loan, as was done in similar projects in other parts of the country.
The former official preferred leasing, despite its high cost relative to credit, because it is perfectly suited their interests: Unlike credit, the authorization of the lease did not require technical studies, or approval of the State Congress, because no It was public debt. Only the signature of the mayor was needed.
Given the major technical and financial irregularities of this contract, the successor of Araujo Lara, Renan Barrera Concha PAN, ordered its early termination. That decision provoked a lawsuit from AB & C Leasing and Banco Santander against the Commune. The landlady did before the Court of Fiscal and Administrative Justice, which judges considered illegal such early termination, in a ruling issued on August 13, and ordered the Commune relocating induction lamps but pay Santander and AB & C Leasing more than $ 203 million in back rent. Concha Barrera said he will ask an injunction against the resolution.
Araujo Lara, meanwhile, was pleased with the decision of the court and told reporters last week that the change of lights was legal because it approved the council, including councilors and National Action, further , he said the change was due to an energy saving program of the Federal Government, then headed by Felipe Calderon Hinojosa, the PAN.
"We presented the proposal and the rulers of my council (...) considered the novel, noble and feasible" and approve he said.
Indeed, between 2010 and 2011, according to information gathered by Central 9, the Federation promoted a project savings in street lighting for the whole country, through the National Commission for the Efficient Use of Energy (Conuee). In those years, the project aimed to use saving lamps, including magnetic induction, but also sodium vapor, which were operating in Merida before the change.
Deception
The deputy director of the Interdisciplinary Center of Studies and Projects, BC, Saul Karakosky, specialist in energy, accessed Mexico City, explains that "the meaning of this project was to provide municipalities with public lighting based on incandescent lamps, steam mercury, mixed or halogen light, better alternatives, such as sodium vapor lamps or magnetic induction. The aim was not to replace sodium vapor lamps induction, especially these problems with the Mexican Official Standards ".
In the version of that 2011 draft, the Conuee makes a comparison of these two types of lamps and puts induction as longer life. This document has been, so far, the only support exhibited by Araujo Lara and his team to justify the change of lights. However, it is so flimsy, Karakosky says that in the updated version of that project, April 2015 version eliminates the flat Conuee induction lamps as saving equipment ". Continuará.-HCC
Expert Opinion
Report of the National Commission for the Efficient Use of Energy on lamps placed Angelica Araujo
Inadequate
"This technology (magnetic induction) is not recommended for roadway lighting applications." Megamedia.

Sagarpa deja inconclusa una obra agrícola en Tadhziú

Noticias de Yucatán



TAHDZIÚ.— Un grupo de productores de la comunidad de Tahdziú teme que no les terminen un proyecto debido a que ya pasaron varios meses desde que dicha obra debió concluirse, pero aún quedan varios pendientes y el ingeniero a cargo de los trabajos no ha regresado a la población.
Los productores informaron que los trabajos debieron ser entregados antes de que se iniciara el proceso electoral pero hasta la fecha la obra no ha avanzado, lo cual les hace pensar que podría no ser concluido y solicitan a las autoridades correspondientes que investiguen lo que está pasando.
Entre los afectados está Benito Ek Caamal, quien informó que desde el año pasado les aprobaron un proyecto de aprovechamiento sustentable mediante obras y prácticas de conservación de suelo y agua, a través de la Comisión Nacional de las Zonas Áridas (Conaza) de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa).
Los trabajos que se harían consisten en la instalación de cerco perimetral, adquisición y plantación de frutales perennes en sustitución de cultivos anuales, tanque de almacenamiento, bebedero pecuario, equipos de extracción de agua y sistemas de riego, se indicó.
El monto de la obra es de $538,629.85 que provienen de recursos federales, y los beneficiarios aportarían el 10% en mano de obra.
Los trabajos se están haciendo en el rancho San Carlos, ubicado en la salida del municipio y son ocho los beneficiarios del proyecto.
—Ya se hicieron varios trabajos, como la instalación de paneles solares, un tanque, y se comenzó a instalar un sistema de riego, pero todavía quedan pendientes.
—Falta que traiga 392 árboles frutales, también falta que concluyan el tanque, hacer la conexión del pozo y el tanque, así como 150 postes de concreto.
Señaló que los trabajos están a cargo del ingeniero Guillermo Aké del municipio de Akil, quien es el que ha estado realizando los 12 proyectos que se aprobaron en la población.
A otro grupo de productores hace falta que les entreguen 4,000 plantas de zacate, según señaló. Megamedia.

La caída de la bolsa mundial: repunte inflacionario en México

Noticias de Yucatán


* Si el mercado cambiario se mantiene forzado, el BdeM podría adelantarse a la Fed y elevar su tasa de interés de referencia, advierte Scotiabank
* Muy probable, un repunte inflacionario en 2016

Periódico La Jornada
Lunes 24 de agosto de 2015

Los mercados de cambios y de valores de México comienzan hoy la semana financiera más especulativa en más de seis años, con una presión sobre el peso como no se había observado desde marzo de 2009, y un indicador bursátil en una posición que no sólo anuló lo avanzado durante 2015, sino que se ubica en un nivel que implica una caída anual de 7 por ciento y pérdidas anuales por alrededor de 526 millones millones de pesos en el valor de capitalización de las empresas, según los registros del Banco de México (BdeM).
A la par, el precio de la mezcla mexicana de petróleo abre este lunes en 36.24 dólares por barril, cotización 8.69 por ciento menor respecto a la que tuvo del pasado 14 de agosto, que implica 3.45 dólares menos por tonel. Con ello, durante 2015 el precio del barril de la canasta de crudos mexicanos muestra un descenso acumulado de 20.26 por ciento, equivalente a 9.21 dólares por barril, y un nivel promedio de 49.10 dólares por barril , 29.90 dólares abajo del precio de 79 dólares previsto en la Ley de Ingresos 2015.
Los analistas de Grupo Financiero Santander aseguraron que “esta situación genera incertidumbre sobre los resultados de las siguientes licitaciones de la ronda uno del sector hidrocarburos, considerando incluso que la primera subasta de dicha ronda estuvo por debajo de lo esperado (por la Secretaría de Energía y la Comisión Nacional de Hidrocarburos), y estamos a la espera de la segunda subasta de laronda uno, que se realizará el 30 de septiembre”.
Entre tanto, el índice de precios y cotizaciones de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) cerró las operaciones del pasado viernes 21 de agosto en 42 mil 163.62 puntos, su menor nivel desde el 11 de febrero, el cual implica además la pérdida total del avance alcanzado durante 2015 e incluso se coloca 2.3 por ciento debajo del nivel donde se ubicaba al término de 2014.
En términos anuales la BMV abre con pérdida de 7.7 por ciento en el valor de capitalización del mercado, equivalente a 526 mil millones de pesos. En la semana del 17 al 21 de agosto el mercado bursátil mexicano fue el sexto con peor desempeño en el mundo, con una baja de 6.7 por ciento en su principal indicador, sólo superado por las bolsas de Corea, Turquía, Argentina, Rusia y China.
El peso mexicano, por su parte, abre este lunes en ventanillas de bancos y casas de cambio en niveles sin precedente en su cotización libre de 17.28 pesos por dólar, y de 16.7385 pesos en las grandes operaciones interbancarias, luego de que durante la semana pasada fue una de las monedas de países emergentes con mayor depreciación (-3.6 por ciento) junto con el peso colombiano (-3.7 por ciento) y el rublo de Rusia (-6.1 por ciento). Por lo pronto, la Comisión de Cambios continúa inyectando dólares al mercado y en lo que va del año ya suman 9 mil 302 millones.
En los más de 22 años desde que entró en vigor la reforma monetaria que eliminó tres ceros a la denominación de la moneda nacional y entraron en circulación los llamadosnuevos pesos, la moneda nacional delinea una clara tendencia devaluatoria, asociada a las situaciones críticas de la actividad económica del país.
Los nuevos pesos entraron en vigor el primer día de enero de 1993 con una paridad de 3.12 pesos por dólar bajo el régimen de libre flotación, con el cual llegó a 3.9970 pesos casi 23 meses después, el 21 de diciembre de 1994. Al día siguiente la paridad pasó a 4.90 pesos, lo que significó una devaluación de facto de 25 por ciento, que se conoció como el error de diciembre. Aquel traspié del nuevo peso marcó la pauta a la recesión de 1995.
El 28 de febrero de 1995 la paridad entre ambas monedas iba en 6 pesos, y el 8 de marzo de ese año llegó a 7.02 pesos. La devaluación llegó así a 125 por ciento desde la entrada a escena de la nueva moneda mexicana.
En una flotación sumergible parecida a la de los submarinos, la moneda mexicana tenía una relación de 9.07 unidades por dólar el 7 de agosto de 1998, cuando casi un mes después, el 3 de septiembre, el tipo de cambio inauguró la era de los 10.14 pesos por dólar. Durante una década que duró hasta el 6 de octubre de 2008 la moneda mexicana fluctuó entre 10 y menos de 12 pesos por divisa estadunidense.
Ese día la paridad cerró en 11.98 pesos y el siguiente llegó a 12.1450, cuando el mundo económico trepidaba con los tremores de la crisis de las hipotecas en Estados Unidos y Europa. Era el preámbulo de la mayor recesión mundial desde 1954, aquel año en que la paridad saltó de 8 a 12.50 viejos pesos.
El 12 de noviembre de 2008 el tipo de cambio peso-dólar fue de 13.04 pesos; el 20 de enero de 2009 se situaba en 14.03; el 27 de febrero en 15.0990 y el 9 de marzo de aquel año de severa recesión económica el dólar alcanzó un máximo histórico de 15.4900 pesos, el cual no volvió a superar hasta el primer día de junio de 2015, cuando el tipo de cambio interbancario cerró en 15.4910 pesos. El 21 de agosto de este año la paridad terminó en 16.9115 pesos y cada día impone un nuevo máximo histórico.
Los especialistas del Grupo Financiero Scotiabank alertan que si el mercado cambiario se mantiene bajo presión en estas próximas semanas, aumentaría la probabilidad de que el Banco de México se anticipe a la Reserva Federal del Tesoro de Estados Unidos (Fed) con el aumento en su tasa de interés de referencia.
Advirtieron que el serio deterioro del entorno global, aunado a algunos factores internos desafortunados, ha producido un cambio significativo en las perspectivas para el tipo de cambio, lo que comenzará a reflejarse con mayor claridad en la inflación durante los próximos meses.
Para 2016 es altamente probable que se tenga un repunte considerable en la inflación, lo que a su vez incrementa la probabilidad de que el aumento en las tasas de interés en México tenga que ser más pronunciado que el que se anticipa ahora.
A su vez, los especialistas del Grupo Financiero Santander opinaron que los inversionistas pueden continuar enfrentando una fuerte volatilidad debido principalmente al proceso de normalización de la política monetaria de la Reserva Federal de Estados Unidos, que puede traducirse en una creciente aversión al riesgo. Adicionalmente, esto último puede incluso implicar una reversión de flujos de inversión a mercados emergentes, luego de los fuertes flujos de entrada observados durante los últimos seis años.
Los analistas coincidieron en que las próximas semanas estarán cargadas de eventos relevantes que tendrán efectos importantes sobre el comportamiento de los mercados financieros globales y sobre las perspectivas económicas, siendo previsibles elevados niveles de volatilidad.
En el ámbito internacional, el evento más importante será la decisión de la Reserva Federal del Tesoro el 17 de septiembre, que parece inminente: que se anuncie el primer incremento en su tasa de referencia desde 2006, lo que representará un cambio de ciclo monetario de consecuencias imprevisibles y que por lo mismo genera gran inquietud en los mercados globales.



 

News Yucatan


* If the foreign exchange market remains forced the BdeM could anticipate the Fed to raise its benchmark interest rate, says Scotiabank
* Very likely, an inflationary surge in 2016

Newspaper La Jornada
Monday August 24, 2015

Foreign exchange markets and securities of Mexico begin today the most speculative financial week in more than six years, with a stress on weight and had not seen since March 2009 and a stock index in a position not only annulled the advanced during 2015, but is at a level that implies an annual decline of 7 percent and annual losses of around 526 million million pesos in the market capitalization of the companies, according to records from the Bank of Mexico (BdeM) .
At the same time, the price of the Mexican crude oil opens Monday at $ 36.24 a barrel, trading 8.69 percent lower compared to the one I had last August 14, involving 3.45 dollars less per barrel. As a result, during 2015 the price per barrel of Mexican crude basket shows a cumulative decline of 20.26 percent, equivalent to $ 9.21 per barrel and an average level of $ 49.10 a barrel, 29.90 dollars below the price of $ 79 plans in the Revenue Act 2015.
Analysts at Grupo Financiero Santander assured that "this situation creates uncertainty about the results of the tenders following round one in the hydrocarbon sector, even considering that the first auction of that round was lower than expected (by the Ministry of Energy and National Hydrocarbons Commission), and we are waiting for the second auction laronda one to be held on September 30 ".
Meanwhile, the index of prices and rates of the Mexican Stock Exchange (BMV) closed operations last Friday, August 21 at 42 000 163.62 points, its lowest level since February 11, which also implies the total loss progress made during 2015 and 2.3 percent is placed below the level where it stood at the end of 2014.
In annual terms, the BMV opens with loss of 7.7 percent in the value of market capitalization, equivalent to 526 billion pesos. In the week from 17 to 21 August the Mexican stock market was the sixth worst performers in the world, down from 6.7 percent in its main indicator, surpassed only by the stock Korea, Turkey, Argentina, Russia and China .
The Mexican peso, meanwhile, opens Monday in windows of banks and exchange offices in unprecedented levels in their free trading of 17.28 pesos per dollar and 16.7385 pesos in large interbank transactions, after last week It was one of the currencies of emerging countries with higher depreciation (-3.6 percent) with the Colombian peso (-3.7 percent) and the Russian ruble (-6.1 percent). For now, the Exchange Commission continues to inject dollars into the market and so far this year and 9000 totaling 302 million.
In the 22 years since it came into force monetary reform which removed three zeros from the denomination of the national currency into circulation and the llamadosnuevos pesos, the national currency devaluation delineates a clear trend, associated to critical activity economic life.
The new weights became effective the first day of January 1993 with a parity of 3.12 pesos per dollar under the free floating regime, with which it reached 3.9970 pesos almost 23 months later, on December 21, 1994. The next day parity became 4.90 pesos, which meant a de facto devaluation of 25 percent, which became known as the error of December. One setback of the new weight set the tone for the 1995 recession.
The February 28, 1995 parity between the two currencies was at 6 pesos, and on March 8 of this year reached 7.02 pesos. The devaluation thus reached 125 percent from the entrance to the stage of the new Mexican currency.
In a submersible floating like the submarines, the Mexican currency had a ratio of 9.07 per dollar on August 7, 1998, when nearly a month later, on September 3, the exchange opened the era of 10.14 pesos per dollar. For a decade that lasted until October 6, 2008 the Mexican currency fluctuated between 10 and less than 12 pesos per US currency.
That day the parity closed at 11.98 pesos and the next came to 12.1450, when the economic world trepidaba with tremors of the mortgage crisis in the United States and Europe. It was the preamble of the largest global recession since 1954, the year in which parity jumped from 8 to 12.50 pesos old.
The November 12, 2008 the peso-dollar was 13.04 pesos; the January 20, 2009 stood at 14.03; February 27 at 15.0990 and March 9 of that year of severe recession the dollar reached a  record high  of 15.4900 pesos, which was never overcome until the first day of June 2015, when the interbank rate closed at 15.4910 pesos. On 21 August this year ended in parity 16.9115 pesos and every day sets a new  record high.
Specialists Grupo Financiero Scotiabank warned that if the foreign exchange market remains under pressure in the next few weeks, increase the likelihood that the Bank of Mexico anticipates the Federal Reserve US Treasury (Fed) with increasing rate Reference interest.
They warned that the serious deterioration of the global environment, coupled with some internal factors unfortunate, has been a significant change in the outlook for the exchange rate, which will begin to be reflected more clearly in inflation over the coming months.
2016 is highly probable that a considerable upturn in inflation is taken, which in turn increases the likelihood that the increase in interest rates in Mexico have to be more pronounced than is now anticipated.
In turn, specialists Grupo Financiero Santander opinion that investors can continue to face strong volatility due mainly to the process of normalization of monetary policy by the Federal Reserve of the United States, which may result in increased risk aversion.  In addition, the latter may even involve a reversal of investment flows to emerging markets after the strong inflows observed for the past six years.
Analysts agreed that the coming weeks will be full of important events that have important effects on the behavior of global financial markets and on the economic outlook, with predictable high levels of volatility.
Internationally, the most important event will be the decision of the Federal Reserve Treasury on 17 September, which seems imminent: it is announced the first increase in its benchmark rate since 2006, which will represent a change in monetary cycle unforeseen consequences and therefore generates great concern in global markets.

Por no devolver "el precio de la novia" la obligan a vivir con su esposo abusador

Noticias de Yucatán


(CNN)– Florence Musidika era una profesora de escuela primaria dentro de un desdichado y violento matrimonio. En el año 2002 ella le pidió el divorcio a su esposo. En respuesta, una mañana, mientras se inclinaba para encender el fuego para preparar el desayuno de sus tres hijos, una granada plantada por su esposo en el carbón, explotó en su cara.
Milagrosamente, la mujer que entonces tenía 27 años, de Mbale, en el oriente de Uganda, sobrevivió a la explosión, pero rápidamente se enfrentó a una nueva injusticia: bajo el derecho consuetudinario, el matrimonio con su esposo abusador no podía ser disuelto hasta que su familia le hubiese reembolsado el 'precio de la novia' que él había pagado a cambio de su mano.
Musidika es solo una de muchas mujeres cuyas familias conocían su sufrimiento pero, incapaces de devolver el pago –a menudo realizado en ganado–, la enviaron de vuelta con su abusador, suplicándole que "lo intentara y que fuera una buena esposa", explica Atuki Turner, la fundadora de la organización MIFUMI de los derechos de las mujeres.
Sentencia histórica
Durante los últimos 15 años, MIFUMI ha estado haciendo campaña para que se prohíba el 'precio de la novia' porque, como afirma Turner, esto devalúa a la mujer y es la raíz de gran parte de la violencia que sufren las mujeres de Uganda.
El 6 de agosto, el Tribunal Supremo de Uganda, estuvo de acuerdo en parte con MIFUMI y dictaminó que la práctica de la devolución del 'precio de la novia' en la disolución de un matrimonio consuetudinario era inconstitucional y que tal práctica debía ser prohibida. Ellos no estuvieron de acuerdo con que el propio 'precio de la novia' era inconstitucional, pero el fallo es el comienzo de un proceso de cambio en el que el 'precio de la novia' pasa de ser una tarifa pagada por una mujer a un regalo... que no se exige y que no se reembolsa.
Al hablar desde Kampala, Turner describe cómo se sentía al oír la noticia: "¡Estaba eufórica! La noche antes de la sentencia no podía dormir, pero tan pronto como la escuché, estaba gritando de alegría. Hemos luchado durante los últimos 14 años... estoy verdaderamente feliz. Mi corazón está rebosante".
Atuki Turner, fundadora de la organización MIFUMI

Turner, una cineasta y abogada ugandesa que ahora es residente de Bristol, Inglaterra, estableció MIFUMI en 1995, y empezó, en primer lugar, con una promesa a sus padres de construir una escuela primaria en el pueblo del mismo nombre, en donde sus padres se jubilaron.
Cuando se detuvo la construcción, Turner volvió su atención a la independencia económica de las mujeres y rápidamente se enteró de que la violencia doméstica era un problema generalizado. "Los hombres toman el dinero que sus esposas prestan al crédito. Cuando las mujeres les piden que les devuelvan el dinero, las golpean".
En 1999, MIFUMI, cuyo objetivo es acabar con la violencia contra las mujeres en todas sus formas, abrió su primer centro de asesoramiento jurídico y médico. Para el año 2000, se dieron cuenta de que el 60% de los casos reportados estaban relacionados con el 'precio de la novia', y en el 2007 compareció por primera vez ante el Tribunal Constitucional para presentar el caso de que el 'precio de la novia' causaba la violencia doméstica. Le llevó tres años que el caso fuera escuchado y en el 2010, los jueces dictaminaron cuatro a uno contra MIFUMI. Ese mismo año se presentó una apelación ante la Corte Suprema, fue escuchada en el 2013 y, en esta ocasión, la corte falló a su favor.
Se convierte en la 'la loca, la mala mujer'
Turner habla de la manera en que cambiaron las actitudes hacia ella a medida que trabajaba para desmantelar la práctica de pagar y reembolsar el 'precio de la novia'... lo que se trata tanto acerca de la cultura como de la pobreza.
"Cuando empezamos a construir la escuela, MIFUMI era el niño mimado de la sociedad. Cuando empezamos a hablar sobre el precio de la novia, la gente me acusó de regresar con valores feministas occidentales. Me convertí en la loca, la mala mujer que estaba intentando destruir nuestra cultura".
Hubo muchísima resistencia al cambio. "Cuando celebramos la primera conferencia internacional sobre el 'precio de la novia' en África, mi familia entera fue condenada al ostracismo".
Aun cuando MIFUMI celebra la reciente victoria y el cambio lento pero constante de las normas culturales en Uganda, Turner reconoce que su trabajo está lejos de haber terminado. "Creo que el mundo está listo para el cambio. Los líderes culturales ahora son entusiastas, pero nuestros vecinos de Kenia conservaron la práctica mediante una revisión constitucional en el 2013".
Pagar 'el precio de la novia' en Uganda

Una joven pareja se casa en Kampala
Pagar el 'precio de la novia' es algo común a través de África, y en muchas partes del continente, es un acto simbólico más que un contrato vinculante.
En Uganda, la costumbre se practica en todo el país... y está más estrictamente adherida en el norte y en el este, en donde los hombres pagan precios exorbitantes por sus esposas. "En el oeste de Uganda no tienen la tendencia de pedir un reembolso", explica Turner. "En la capital, Kampala, todo se trata de regalos lujosos, lo que hace del matrimonio una competencia en la que muchos jóvenes no pueden darse el lujo de entrar".
Según Turner, la práctica no solo significa que las mujeres a menudo son tratadas como mercancías en la vida, sino que también tienen poca dignidad en la muerte. Ella cuenta la historia de un hombre que se une a la campaña para poner fin al 'precio de la novia' puesto que su suegra no le permitió que enterrara a su esposa muerta. Él no había pagado el 'precio de la novia', por lo que las familias discutieron por el cuerpo durante siete días.



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(CNN) -  Florence Musidika was an elementary school teacher in an unhappy and violent marriage. In 2002 she filed for divorce her husband. In response, one morning, as she bent to light the fire to prepare breakfast for her three children, a Granada planted by her husband in coal, he exploded in his face.
Miraculously, the woman who was then 27, Mbale, eastern Uganda, survived the blast but quickly faced a new injustice: Under the common law marriage with her husband abuser could not be dissolved until his family has reimbursed the 'bride price' that he had paid in exchange for her hand.
Musidika is just one of many women whose families know their suffering but unable to back-often in cattle-payment made, sent her back to her abuser, pleading that "I tried and it was a good wife," explains Atuki Turner, the founder of the organization MIFUMI rights of women.
Landmark judgment
During the past 15 years, MIFUMI has been campaigning for the 'bride price' is prohibited because, as Turner says, this devalues ​​women and is the root of much of the violence suffered by women in Uganda.
On August 6, the Supreme Court of Uganda, agreed in part with MIFUMI and ruled that the practice of returning the 'bride price' in the dissolution of a customary marriage was unconstitutional and that this practice should be prohibited. They disagreed with the own 'bride price' was unconstitutional, but the ruling is the beginning of a process of change in which the 'bride price' happens to be a woman paid a fee to a gift ... that is not required and will not be refunded.
Speaking from Kampala, Turner described how he felt when he heard the news: "I was euphoric night before the sentence could not sleep, but as soon as I heard, was screaming with joy We fought for the past 14 years!.. .. I'm really happy. My heart is overflowing. "
Atuki Turner, founder of the organization MIFUMI

Turner, a filmmaker and Ugandan lawyer who is now a resident of Bristol, England, MIFUMI established in 1995 and began first with a promise to his parents to build a primary school in the village of the same name, where his parents they retired.
When construction is stopped, Turner turned his attention to the economic independence of women and quickly learned that domestic violence was widespread. "The men take their wives to lend money to credit. When women are asked to return their money, they are beaten."
In 1999, MIFUMI, which aims to end violence against women in all its forms, opened its first center for legal and medical counseling. By 2000, they realized that 60% of the reported cases were related to the 'bride price', and in 2007 his initial appearance before the Constitutional Court to make the case that the 'price Bride 'caused domestic violence. It took three years and the case was heard in 2010, judges ruled against MIFUMI four to one. That same year he filed an appeal with the Supreme Court was heard in 2013 and, this time, the court ruled in his favor.
It becomes the 'mad, bad woman'
Turner talks about how she changed attitudes as he worked to dismantle the practice of pay and reimburse the 'bride price' ... which is as much about culture as poverty.
"When we started building the school, MIFUMI was the darling of society. When we started talking about the price of the bride, people accused me back with Western feminist values. I became mad, poor woman who was trying to destroy our culture. "
There was a lot of resistance to change. "When we held the first international conference on the 'bride price' in Africa, my entire family was ostracized."
Although MIFUMI welcomes the recent victory and the slow but steady shift in cultural norms in Uganda, Turner acknowledges that his work is far from over. "I think the world is ready for change. The cultural leaders are now enthusiastic, but our neighbors Kenya retained the practice through a constitutional amendment in 2013".
Pay 'bride price' in Uganda

A young couple marries in Kampala
Pay 'bride price' is common across Africa, and many parts of the continent, is more than a symbolic act binding contract.
In Uganda, the custom is practiced throughout the country ... and is more strictly adhered to the north and east, where men pay exorbitant prices for their wives. "In western Uganda does not have the tendency to ask for a refund," Turner says. "In the capital, Kampala, everything is lavish gifts, which makes marriage a competition in which many young people can not afford to go."
According to Turner, the practice does not only mean that women are often treated as commodities in life, but also have little dignity in death. She tells the story of a man who joins the campaign to end the 'bride price' because his mother did not allow him to bury his dead wife. He had not paid the 'bride price', so that families discussed by the body for seven days.

Pesca abundante en la costa oriente de Yucatán

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RÍO LAGARTOS.— El fenómeno de la marea roja en la costa oriente ha puesto a trabajar hasta doble turno a los pescadores por la arribazón de especies.
Desde el sábado los ribereños de El Cuyo, Las Coloradas y Río Lagartos comenzaron a llegar con las embarcaciones repletas de producto.
Los hombres de mar ni se daban abasto para poder capturar el producto que tienen frente a Las Coloradas.
Según los pescadores este fenómeno desde hace dos años que no se daba, ahora que el agua mala se presentó cerca está provocando que todas las especies corran y se acerquen al puerto.
Las redes de los ribereños en Río Lagartos estaban llenas de peces escama.
Mario Marrufo Quiñones, de ese puerto, dice que no se daban abasto las lanchas y hubo quienes trajeron de 200 a 400 kilos de pescado.
Comenta que en su casa trajeron sólo en media mañana 200 kilos de pulpo fresco que no está contaminado.
“Todas las especies están huyendo, algunos logran escapar y se acercan; otros se quedan allá pero mueren”.
Según dice en esta semana se acaba esta abundancia que causa el fenómeno del agua roja, cuya aparición hasta ahora no se hace oficial por las autoridades.
En Río Lagartos y Las Coloradas sólo llegaban los pescadores para descargar su producto en las cooperativas o con los permisionarios y enseguida se retiraban para continuar con la actividad.
En el Cuyo salió a relucir que los pescadores tendieron hasta sus redes cerca de la bocana para no alejarse.
De un vistazo
Atareados
Los hombres de mar dieron de dos a tres vueltas ayer para sacar especies. Mientras unos pesaban el producto, otros lo subían a sus neveras.
Precio
A pesar de los volúmenes de captura, el precio no mejoró pues les siguieron pagando entre 35 y 40 pesos el kilo. Megamedia.

 

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RIVER LAGARTOS.- The phenomenon of red tide in the east coast has been working double shifts to fishermen for the arribazón species.
From Saturday coastal El Cuyo, Las Coloradas and Rio Lagartos started arriving with boats full of product.
Seamen and supply were given to capture the product you have in front of Las Coloradas.
According to fishermen this phenomenon for two years not seen, now that the bad water is introduced near all species causing run and approach the port.
Coastal networks in Rio Lagartos were full of fish scales.
Marrufo Mario Quiñones, that port, says that can not keep giving the boats and there were those who brought 200 to 400 kilos of fish.
He says that at home in mid-morning only brought 200 kilos of fresh octopus that is not contaminated.
"All species are fleeing, some manage to escape and approach; others stay there but die. "
He says in this week just this abundance that causes the phenomenon of red water, whose appearance so far not made official by the authorities.
Rio Lagartos and Las Coloradas only fishermen came to unload their product cooperatives or permittees and then retreating to continue the activity.
In the Cuyo it emerged that fishermen tended to their networks near the entrance to not stray.
Take a look
Busy
The seamen had two to three times yesterday to remove species. While some weighing the product, others rose to their refrigerators.
Price
While catch volumes, the price did not improve as they continued to pay 35 to 40 pesos per kilo. Megamedia.

El sector privado pide evaluar al nuevo gabinete en forma periódica

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Cuando el presidente local de la Canacintra, Mario Can Marín, avaló la reestructuración de la próxima administración municipal de Mérida dijo que no le gustaría que “por ahorrar se dejen de hacer cosas en favor de la ciudad”, y propuso una revisión administrativa y operativa periódica de ese modelo de gobierno.
Como informamos, el alcalde electo Mauricio Vila Dosal anunció anteayer una reestructuración operativa que incluyó la desaparición de la Oficialía Mayor y la fusión de varias direcciones en tres grandes coordinaciones: Administración, Funcionamiento Urbano y Política Comunitaria.
El contador público Can Marín deseó que el alcalde electo integre bien a sus funcionarios porque la mayoría son puntales del Partido Acción Nacional, siendo importante que trabajen con una visión de mejoría para la ciudad y no por un retroceso en la calidad de servicios.
Sobre este mismo tema, el líder de la Canacome, José Manuel López Campos, consideró que el reajuste de la burocracia generará bienes por la creación de infraestructura y programas, además de permitir que el gobierno por iniciar afronte de mejor manera un posible recorte de las participaciones federales o reducción del presupuesto federal.
“Ojalá ese ahorro que dice el alcalde electo se invierta en infraestructura y en servicios, para que no se deteriore lo que logró la actual administración y se mejore”, señaló. “La ventaja que tiene la administración entrante es que tendrá dos ex alcaldes que conocen la estructura del Ayuntamiento”.
El arquitecto López Campos afirmó que el alcalde electo debe tener claro que su deber será conseguir mejores resultados con menos recursos y sugirió que fije indicadores para que cada coordinación sea evaluada en forma trimestral.
Otra demanda del sector comercial es que la administración entrante mantenga la transparencia, la coordinación con los comités ciudadanos y los buenos servicios públicos.
Álvaro Mimenza Aguiar, presidente local de la Canirac, calificó como acertados el reajuste de la estructura municipal y la ratificación de directores del actual gabinete de Renán Barrera porque darán continuidad al trabajo. Además, ello es un reconocimiento a su buen desempeño.
“La administración que está por iniciar su período tiene dos campos de oportunidades para trabajar”, explicó. “El primero es que ciudadanice el trabajo municipal con caras nuevas que no provengan de su partido (el PAN), y el segundo que cree un Instituto Anticorrupción Ciudadano que no dependa del Ayuntamiento”.
Mimenza Aguiar elogió la reducción del 20% de los puestos de confianza porque de esa manera evitan gastos excesivos al Ayuntamiento.
Al opinar de la reestructuración, el alcalde Renán Barrera declaró que le parece válido que cualquier autoridad iniciante pueda reajustar su equipo. Entiende que el contexto nacional no es muy halagador y la nueva administración busca mayor eficiencia.
“Para mí es una gran satisfacción que hayan ratificado a siete directores”, dijo el mandatario. “Es el número más alto de repetición de un gobierno de Acción Nacional y eso habla de la capacidad, del equipo de trabajo y del profesionalismo de cada uno de ellos”.
“Los que se quedan que redoblen esfuerzos, que hagan diez veces mejor el trabajo que hicieron conmigo”, pidió. “La experiencia que adquirieron les dará mejores fortalezas”.
Opina el alcalde Reestructuración
El alcalde Renán Barrera señaló que sus colaboradores deben dar mejores resultados.
Agenda
Dijo que cada gobierno tiene una agenda y es válido hacer reajustes administrativos, operativos y del organigrama para atender las prioridades y necesidades.
Continuidad
El alcalde indicó que la continuidad y el perfeccionamiento de las acciones, no sólo la experiencia de los funcionarios, han hecho que Mérida se consolide como una ciudad con los mejores niveles de calidad de vida.
Los que se van
Sobre los funcionarios que no fueron invitados a continuar en sus cargos, Renán Barrera les deseó éxito en sus proyectos personales, muchos le dijeron que tienen planes empresariales y estará pendientes de ellos para mantener el contacto y agradecerles siempre lo que hicieron por la ciudad.


 

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When the local president of the Canacintra, Can Mario Marin, endorsed the restructuring of the next municipal administration of Merida said he would not like "to save is to stop doing things for the city," and proposed an administrative and operational review that periodic governance model.
As reported, the mayor-elect Mauricio Vila Dosal yesterday announced an operational restructuring that included the disappearance of the Administrative Office and merging multiple addresses three major coordination: Administration, Operation Urban and Community Policy.
The CPA Can Marin wished the mayor elected its officers integrate well because most are pillars of the National Action Party, to be important to work with a vision of improvement for the city and not a decline in the quality of services.
On the same subject, Canacome leader Jose Manuel Lopez Campos, said that the readjustment of bureaucracy generate goods and infrastructure development programs, and allows the government to initiate better confronts a possible cut in federal contributions or reducing the federal budget.
"I hope those savings elect the mayor says it invests in infrastructure and services, so that it might spoil what he achieved the current administration and better," he said. "The advantage is that the incoming administration will have two former mayors who know the structure of the City."
The architect Lopez Campos said the mayor-elect should be clear that your duty is to achieve better results with fewer resources and suggested indicators set for each coordination is evaluated quarterly.
Another demand from the commercial sector is that the incoming administration maintains transparency, coordination with citizens committees and good public services.
Mimenza Álvaro Aguiar, local president of the Canirac, described as successful adjustment of the municipal structure and ratification of directors Renan Barrera current cabinet because they will continue the work. In addition, it is a recognition of their good performance.
"The administration is about to begin his term has two fields of opportunities to work," he said. "The first is that ciudadanice municipal work with new faces that are not from his party (PAN), and the second to create a Citizen Anticorruption not dependent Institute of the City".
Mimenza Aguiar praised the 20% reduction of positions of trust because that way you avoid overspending at City Hall.
The review of the restructuring, the mayor said Renan Barrera seems valid any iniciante authority to reset your team.Understands that the national context is not very flattering and the new administration seeks greater efficiency.
"It gives me great satisfaction to have ratified seven directors," Bush said. "It's the highest number of repetition of a government of National Action and that speaks of the ability, team work and professionalism of each of them."
"Those who remain will redouble efforts to do the work that made me ten times better," he asked. "The experience acquired will give them best strengths."
Mayor believes Restructuring
Mayor Renan Barrera said his colleagues should give better results.
Diary
He said that every government has an agenda and is valid to administrative, operational and organizational adjustments to meet the priorities and needs.
Continuity
The mayor said that the continuity and improvement of actions, not only the experience of officials, has made Merida consolidation as a city with the highest levels of quality of life.
Which are
Over officials were not invited to continue in office, Renan Barrera wished them success in their personal projects, many told they have business plans and will be awaiting them to maintain contact and always thank them for what they did for the city.

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