Casi a $20 el litro de gasolina Magna en Tekax
Aflora la corrupción, otra vez: compra gobierno del Estado al doble de precio
Una empresa le vende terrenos al doble de su valor
Hasta 500% más cobran por unos pozos pluviales
Maniobras con recursos federales para municipios
Más pruebas de desvíos en unas construcciones
Maniobras con recursos federales para municipios
Denuncia legal en el lío de los pozos
(denuncia, corrupción, precio inflado, impunidad)
Publicada: 29 febrero 2012
Según la denuncia, sólo en Valladolid se perforaron 181 pozos con una inversión de 15 millones de pesos, a razón de 82,000 pesos cada uno. Una consulta a empresas del ramo indica que los precios están inflados, pues un pozo de cuatro pulgadas cuesta en promedio 3,500 pesos y uno de 12 pulgadas, 15,400 pesos.
Regidores y líderes panistas hicieron esta semana un recorrido por los municipios de Chichimilá y Tixcacalcupul, donde constataron que también ahí se perforaron pozos similares a los que motivaron la denuncia. En Tixcacalcupul se perforaron 10 pozos en un campo de fútbol de unos 40 por 40 metros, así como en una calle de menos de 50 metros de longitud donde vive el secretario de la Comuna, Eleuterio Tun Hoil.
Los denunciantes anticiparon que recorrerán los 19 municipios donde hay indicios de que se cometió fraude con la perforación de los pozos, a fin de recabar toda la información posible y luego poner las denuncias por cada uno. Esto último, para que las autoridades federales hagan una investigación completa.
En entrevista, Avila Ruiz se refirió también a unas declaraciones que publicamos ayer del diputado federal del PRI Jorge Carlos Ramirez Marín, quien considera que es difícil qu se cometa un fraude en el programa de los pozos debido a que la Secretaría de Hacienda aporta los recursos. El panista señaló que eso no exime a nadie de cometer un fraude como el de los pozos.
En su opinión, es tan grave el asunto que ya despidieron a varias personas del Fideicomiso para el Desarrollo de los Estados y Municipios (Fidem) -organismo del que salieron los recursos para las obras-, que se presume estaban involucrados en el fraude.
La misma práctica se llevó al cabo en otros estados de la República, donde ya se dieron cuenta y lo denunciaron, además del caso Yucatán, insistió. Son varios los empleados a los que ya se les dio de baja, porque sabían que los costos de los pozos no son los reales y aún así aprobaron los proyectos.
La mayoría de los empleados de la Secretaría de Hacienda tienen muchos años en la dependencia, motivo por el cual no se les había podido despedir y han cometido diversas anomalías, indicó.
La iluminación absorbe 61% del presupuesto de las obras
(despilfarro, precio inflado, centro histórico, iluminación)
El secretario de Obras Públicas del Estado, Francisco Torres Rivas, informó que sólo la restauración de la Plaza Grande y su entorno costará $22.950,000 más el 16% del IVA, dinero que proviene de un préstamo al Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
El mayor gasto de este conjunto de obras para embellecer la Plaza Grande se destina a la iluminación, trabajo que realiza la empresa GPE Design Studio, representada por Carlos González Canto.
Con tono de satisfacción, el ingeniero González Canto informó que él instaló la iluminación arquitectónica de la Iglesia Catedral de Mérida.
La iluminación
La empresa GPE iluminará la Plaza Grande mediante un pago de $4.925,000, todas las fachadas de los edificios del perímetro del parque principal con un presupuesto de $8.520,000 y la iluminación de los cruceros de las calles 60 entre 59 y 61 y 62 entre 59 y 61 a un precio de $680,000.
Sólo la empresa GPE se llevará $14.125,000 del presupuesto destinado al rescate de la Plaza Grande, lo que representa el 61.1% del dinero que invierte el Ejecutivo.
No obstante que la obra civil avanza, el gobierno del Estado todavía no tiene un plan para el control de las plagas de kaues y palomas que viven en la Plaza Grande.
"Todavía no tenemos un método definido, estamos en análisis y hay que involucrar al Ayuntamiento de Mérida porque no es una tarea fácil el control de las parvadas", reconoció el doctor en ecología Eduardo Batllori Sampedro, secretario de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente.
Los kaues, añadió, son aves de ciudades vinculadas a las áreas suburbanas donde buscan su alimento y, por lo que se ve, la capital yucateca tiene grandes parvadas de esas aves. Además, la situación de las palomas tampoco es un problema menor porque se reproducen en el Centro Histórico y tienen su hábitat en la plaza principal porque les dan de comer en abundancia.
"Es un problema serio. Ni las grandes ciudades europeas han controlado las aves", subrayó.
Revelan las cifras invertidas en el Centro Histórico
Publicada: 29 noviembre 2011
Los trabajos avanzan conforme a la programación de la obra y hasta ayer la reconstrucción de la Plaza Grande llevaba un avance del 30%.
Torres Rivas informó que el proyecto está a cargo de las empresas Aprosur, que restaura el emblemático parque meridano; Alumer, que se encarga de las fachadas de los edificios que rodean la Plaza Grande y los de la calle 60 y 62, entre 59 y 61; y GEP, que será responsable de la iluminación del parque, fachadas y los cruceros señalados.
Detalló que el piso de concreto estampado de los andadores y el círculo del astabandera costará $1.866,491; el mantenimiento de las vialidades que rodean la plaza principal $650,328; la reparación del mobiliario urbano (basureros, bancas, postes y herrería) $2.299,942; drenaje pluvial que incluye perforación de nuevos pozos y ampliación del diámetro de los existentes $615,000; mantenimiento y pintura de fachadas del entorno $1.850,000; iluminación arquitectónica de la plaza $4.925,000; iluminación de fachadas del entorno $8.520,000; restauración de fachadas de las calles 62 y 60, de la 59 a la 61, $1.490,000; e iluminación de las mismas $680,000.
Torres Rivas informó que todo el mobiliario antiguo que estaba en la Plaza Grande será reinstalado nuevamente cuando concluyan los trabajos del parque principal.
Los postes de las luminarias tipo colonial y las bancas son reparados y pintados con supervisión del Instituto Nacional de Antropología (INAH) porque son considerados como patrimonio histórico por su antigüedad.
En cuanto a la herrería artística que protegía los arriates y jardines de la Plaza Grande, la secretaría de Obras Públicas informó que una parte se utilizará para la protección y decoración de los jardines como estaba antes de los trabajos de mantenimiento general.
La obra civil continúa a un ritmo acelerado y una buena parte de los andadores que unen al círculo del astabandera ya están listos: tienen pisos nuevos de color claro.
Además, los obreros construyen una subestación eléctrica adicional para la iluminación arquitectónica del lugar y entierran los ductos de las cablerías para los postes
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Varios proyectos de la Comuna siguen inconclusos
(araujo, obras mal hechas, precio inflado, datos, opacidad)
"El Ayuntamiento ya gastó el 40% del presupuesto anual en sólo cuatro obras: el cambio de luminarias, con casi 470 millones; el concierto de Shakira, $30 millones; la Glorieta 4 de julio, $62 millones, y los parques, $58 millones".
"El dispendio no sólo es elevado sino innecesario, y se realiza a costa del rezago en los servicios públicos y otras necesidades de Mérida".
"Ese dinero debió usarse contra el dengue, los baches y y otros servicios públicos. La estética es bienvenida sólo cuando el dinero sobra y ya se cubrieron todas las necesidades prioritarias".
Por otro lado, un comparativo con otras obras nuevas muestra una diferencia notable entre lo que se gasta en arreglar los dos parques y el costo de aquellas.
La unidad deportiva que se construye en Francisco de Montejo costará 2.3 veces menos ($25 millones), abarca 15,000 m2 y contará con un gimnasio con cupo para 1,500 personas bajo clima artificial, cancha con gradas (para 660 personas), sanitarios, vestidores, y cabinas de sonido y de proyección; dos canchas de squash y un campo de fútbol con gradas, sanitarios y vestidores. También tendrá estacionamiento.
La unidad deportiva de Ciudad Caucel, inaugurada el 12 de mayo, costó $20 millones. Tiene campo de fútbol, pista de carreras, cancha techada, estacionamiento, cafetería, sanitarios, vestidores, etc.
Por cierto, después de que la alcaldesa Angélica Araujo y la gobernadora Ivonne Ortega la inauguraran, esa obra fue cerrada al público. Actualmente se construye una ampliación y se hacen otras mejoras, lo que alargará la inactividad deportiva y social de ese sitio, el cual ya muestra abandono.
Eso generó descontento entre vecinos de Ciudad Caucel.
Los $58 millones del remozamiento de los dos parques ya citados también contrastan con el costo de las obras privadas. Hace poco Angélica Araujo inauguró el parque del fraccionamiento Diamante, que costó un millón de pesos.
Luminarias: crecen las dudas
Publicada: 26 julio 2011
Vía fácil
"En una vía fácil para obtener dinero y disfrutar el bien, aunque a un costo muy grande", explica el economista Antonio Osorio Acevedo, director de Información Sistemática de la Península.
Para prestar el servicio de arrendamiento financiero y de adquisición y colocación de las nuevas lámparas, el Ayuntamiento eligió a la empresa ABC Leasing, la única que presentó una postura en la licitación pública nacional convocada por la Comuna y que, como ya informamos en varias entregas, se hizo, según muchos indicios, para favorecer a esa compañía.
ABC Leasing, ubicada en Guadalajara, inició operaciones en 2004. Ganó la licitación del Ayuntamiento en sociedad con Grupo W México Energía Verde, propiedad de Raúl Monter Ortega, que proporciona las luminarias y por lo que obtendría una ganancia de $97 millones.
Las autoridades judiciales acusaron a Monter Ortega en 1997 de participar, junto con otros funcionarios de la casa de bolsa Abaco-Confía, en un fraude superior a los 170 millones de dólares, en perjuicio de decenas de clientes de esa institución.
En esa misma época, el actual director de ABC Leasing, Luis Arrieta Rubín, también fue acusado por la Secretaría de Hacienda como probable responsable de desvíos bancarios e inició un proceso en su contra.
En estos momentos ABC Leasing se enfrenta a dificultades económicas, según reconoce la propia empresa en sus informes financieros trimestrales del año pasado. De 2009 a 2010, dice uno de los reportes, sus activos totales pasaron de $493 millones a $296.8 millones.
Alto costo
De acuerdo con estimaciones de Central 9, basadas en cifras proporcionadas por funcionarios de varias fábricas de luminarias consultados en la ciudad de México, de los $468.8 millones destinados al cambio de lámparas, $151.9 millones corresponden al costo del financiamiento y el resto, $319.9 millones a la compra e instalación de las luminarias, una cifra 26.7 % arriba del precio promedio existente en el mercado nacional para productos similares. El plazo de arrendamiento es a cinco años, considerado por algunos especialistas, como muy alto y poco redituable.
Según los fabricantes de lámparas consultados, que por ahora piden permanecer en el anonimato, el plazo habitual para pagar un plan de cambio de luminarias es de 20 a 22 meses.
Francisco García Arvizu, gerente regional del Fideicomiso de Ahorro de Energía, un organismo federal dedicado a financiar la instalación de luminarias ahorradoras en los municipios, sostiene que el plazo correcto es 18 meses o cuando mucho, en casos excepcionales, 60 meses (cuatro años). "Si se excede ese tiempo, el plan ya no es redituable", advierte el funcionario federal.
Cliente
De hecho, el Ayuntamiento firmó otros contratos de arrendamiento financiero con ABC Leasing a un plazo de 19 meses. Ambos contratos se firmaron en septiembre de 2010, uno por $43.9 millones para comprar 32 vehículos para la dirección de Servicios Públicos Municipales; y otro por una cantidad no revelada para la adquisición de nueve ambulancias de traslado.
Por cierto, la mayoría de los camiones que se arrendaron para Servicios Públicos son de la marca Hino, la línea de autobuses de Toyota, que recientemente abrió su concesionaria en Mérida, en un local de la salida de la carretera a Progreso, frente a la ex siderúrgica. La propietaria de la concesión es Corporativo de Camiones Península, de los mismos dueños de Grupo Enerkom y de Constructora Regional Corporativa. Esta empresa es una de las principales contratistas de la Secretaría de Obras Públicas del gobierno estatal. Entre otros trabajos construyó el polémico Malecón Internacional de Progreso.- Hernán Casares Cámara
Sigue este tema aquí: Exclusivas Central 9
La empresa ABC Leasing, al parecer, carecería de experiencia en obras de alumbrado público:
Pruebas
No hay pruebas de que esa empresa haya entregado al Ayuntamiento la constancia de su participación en algún proyecto de iluminación por más de mil lámparas de inducción , como estipulaban las bases de la convocatoria.
Marcha atrás
Además, fuentes del Ayuntamiento de Cuernavaca aseguran que esa compañía suspendió en febrero un plan para cambiar 18,000 lámparas viejas por otras tipo LEDS en Cuernavaca, por desacuerdos con la Comisión Federal de Electricidad.
En la operación para cambiar todas las luminarias del alumbrado público del municipio de Mérida quedan bailando decenas de millones de pesos.
Millones de pesos que pagará el Ayuntamiento a una empresa de fuera por cambiar las luminarias de la ciudad.
Numero de lámparas del alumbrado público que arrendará la Comuna meridana durante cinco años.
Costo en millones de pesos del arrendamiento financiero proporcionado por ABC Leasing a la Operación Luminarias.
Cantidad en millones de pesos que costaría financiar el cambio de luminarias por medio de un crédito bancario.
Porcentaje de sobreprecio de las lámparas chinas adquiridas por el Ayuntamiento a un empresario de Monterrey.
Inauguran polémica obra
En la iluminación de la vía a Progreso, el gobierno estableció que las lámparas serían de tecnología LED y de marca Cooper. Algunos licitantes solicitaron cotizar ese mismo tipo de lámpara, de otras marcas, igual de buenas pero más baratas, pero los funcionarios de la SOP lo impidieron: sólo se aceptarán, dijeron, lámparas Cooper, aunque sean más caras. Lo mismo hicieron con el material eléctrico: éste sólo podía ser de la marca ABB.
Casualmente, la licitación la ganó IHC en sociedad con Artículos Eléctricos Industriales del Carmen, que es precisamente la principal distribuidora de Cooper en la Península. Por su parte, la agente de ventas de esa marca en el Estado, facultada para cotizar a todos los participantes en la licitación, es la arquitecta Mercedes Chay Velasco, vinculada a Julio Presuel Moreno, dueño de Grupo Thermoeléctrico Peninsular y dirigente estudianttil en la Uady en 1997, en la misma época en que lo fue Francisco Torres Rivas, titular de la SOP.-Hernan Casares Cámara.
Carretera iluminada
1) Según Roque Zepeda Zúñiga, director de Hezeba Instalaciones, una de las cinco compañías que participaron en la licitación para iluminar la carretera Mérida-Progreso, la Arqta. Mercedes Chay Velasco, en su carácter de representante de ventas de Cooper en el Estado, hizo todo lo posible para sacarlo de competencia.
2) Con la anuencia de Cooper de México, ella era la única autorizada para cotizar el precio de esas lámparas y le entregó a Zepeda Zúñiga una cotización dos días antes del cierre del concurso y a precios elevados
3)Eso demuestra, dijo el empresario en marzo pasado, una confabulación de alto nivel entre esa compañía trasnacional y el gobienro local.